Седьмой рейтинг РБК 500 стал первым после введения ковидных ограничений. Пандемия привела к снижению совокупной выручки крупнейших компаний страны. Это произошло впервые за все время существования рейтинга. Но не зря все визионеры в один голос твердят, что кризис — это трамплин, точка роста, катализатор трансформации, время возможностей. В новом номере журнала РБК мы рассказываем о том, как ими воспользоваться, и о тех, кто сумел обернуть ситуацию себе на пользу. Так, руководители ведущих компаний России поделились, как отечественный бизнес справился с этим уникальным стресс-тестом.
Существующие бизнесы, конечно, продолжат меняться, наряду с ними появятся и новые игроки, а вместе с ними — новые профессии, подходы к найму, организации рабочего времени, офисной жизни и корпоративного управления. Поэтому в номере мы говорим о:
- прибыльных профессиях будущего;
- том, что делать, если тебя уволил робот;
- о влиянии гибридного формата на управление людьми.
Стэнфордские ученые доказали, что наш мозг легче концентрирует внимание на цифрах, потому что они помогают автоматически структурировать информацию. А исследование компании Conductor показало, что люди на 15% чаще обращают внимание на заголовки, в которых есть цифры.
А вот несколько заголовков из нового номера:
- Новый РБК 500
- 59 выбывших и 59 новичков рейтинга
- Страхование киберрисков займет до 50% рынка
- На пике продаж: выручка строителей жилья достигла ₽1,5 трлн
- Артем Кумпель: «Люди могут зарабатывать на 20–30% больше»
- Андрей Крылов — о том, как новые технологии изменят рынок HR до 2030 года
Какой бы не была ситуация в мире, люди продолжают создавать новое, развиваться, творить и расти. Мы пристально следим за этим и надеемся, что наш номер станет для вас своеобразным артефактом времени — откроете его 5–10 лет спустя и вспомните о взлетах и падениях, тех, кто был на коне, а также о том, как мир пережил 2021 год и чему научился.