Главные тренды на рынке труда
Сегодня российский рынок труда меняется преимущественно под влиянием двух крупных трендов: внедрения в операционную деятельность искусственного интеллекта и сохраняющегося дефицита кадров.
Технологии значительно меняют ландшафт профессий. Об этом говорят многие исследования крупных компаний. Так, например, «Сбер» собрал базу данных из 22 млн реальных вакансий ведущих рекрутинговых платформ за период с 2022 по 2026 год и проанализировал их на предмет потенциальных изменений под влиянием ИИ. Оказалось, что влияние ИИ затронет более половины профессиональных компетенций, при этом не изменит профессии целиком.
Таким образом, в будущем часть рабочих функций полностью автоматизируется, а часть — трансформируется, что потребует от специалистов новых навыков. Саму же профессию все сложнее рассматривать как фиксированный набор знаний и умений, ее содержание будет меняться вместе с технологиями. При этом компетенции, которые нужны работодателю уже сегодня, все чаще не совпадают с тем, чему человек научился при освоении профессии. В дальнейшем разрыв может увеличиваться, если не будет пересмотрена вся цепочка подготовки кадров.
Дефицит кадров в стране, по оценкам правительства, существует и помимо технологической трансформации рынка труда. Так, российской экономике до 2032 года понадобится около 12 млн работников. Наиболее остро в кадрах нуждаются промышленность, логистика и наука.
Сочетание влияния этих трендов требует от рынка труда адаптации к новым условиям. Ее масштаб будет значительным, так как 48% российской экономики уже подвержено влиянию искусственного интеллекта. Поэтому специалистам необходимо регулярно обновлять компетенции, а компаниям — быстро перестраивать рабочие процессы с учетом того, какие задачи переходят к ИИ, а какие остаются за человеком.
Как технологии повышают эффективность кадров
Изменения на рынке труда открывают и новые возможности. Аналитики «Сбера» отмечают, что применение существующих ИИ-технологий способно повысить производительность труда на 11–22%. Рост эффективности может стать одной из возможностей для компенсации кадрового дефицита.
Поэтому важно заранее прогнозировать, как будет меняться спрос на компетенции, и эффективно использовать эти знания для планирования переквалификации персонала. Так, модель оценки ИИ-трансформации рынка труда от «Сбера» позволяет отслеживать новые тенденции на этапе их появления. По мнению Марины Буловой, вице-президента по устойчивому развитию «Сбера», уже сегодня важно выстраивать региональные стратегии развития и кадровую политику на выверенном и совместимом с Росстатом, Минтрудом и международными системами классификации каталоге того, какие именно компетенции внутри каждой должности нужно развивать у сотрудников, а какие — передавать искусственному интеллекту.
Технологии позволяют не только адаптироваться к изменениям, но и упрощают повседневную работу человека. Например, в подборе персонала ИИ-ассистент помогает быстро обработать большой поток откликов и сопоставить компетенции кандидатов с требованиями вакансии.
По такому принципу действует «ГигаРекрутер», разработанный в «Сбере». ИИ-агент берет на себя первичную работу с кандидатом: анализирует резюме, общается с соискателем, уточняет его опыт и пожелания. Затем система формирует для HR-специалиста (HR — это сокращенное словосочетание Human Resources, в переводе «человеческие ресурсы». — «РБК Тренды») сводку, какие компетенции соответствуют позиции и что нужно дополнительно обсудить с человеком. «ГигаРекрутер» уже поработал более чем с 500 тыс. соискателей. Благодаря автоматизации первичного этапа время от отклика до собеседования сократилось с почти суток до 1,5–3 часов, а к концу 2026 года его планируют уменьшить до 50 минут. По прогнозу «Сбера», максимум через три года «ГигаРекрутер» так или иначе оценит 90% трудоспособных россиян.
Реклама. ПАО Сбербанк. erid: 2SDnjdCzcJo
➤ Подписывайтесь на телеграм-канал «РБК Трендов» — будьте в курсе последних тенденций в науке, бизнесе, обществе и технологиях.