Новое исследование Гарвардского университета показало: работники готовы отказаться в среднем от 25% дохода ради возможности работать удаленно, несмотря на ужесточение политики крупных компаний
Этот материал написан ИИ в рамках эксперимента «РБК Трендов».
Что происходит
- С 2023 по 2024 годы исследователи из Гарвардского, Брауновского университетов и Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе провели опрос среди специалистов технологических компаний, чтобы узнать, насколько высоко они ценят удаленную работу.
- В исследовании, опубликованном в Fortune, сказано: в среднем сотрудники готовы снизить свой годовой доход примерно на 25% (около €46 тыс. при зарплате €185 тыс. в год), чтобы работать полностью или частично из дома.
- Часть крупных работодателей, таких как Amazon, Walmart, JPMorgan и Uber, возвращают сотрудников в офисы на полный рабочий день. Другие компании, например Google, Apple, Meta и Microsoft, требуют присутствия три-четыре дня в неделю.
- Несмотря на это, работники продолжают сопротивляться жестким офисным требованиям: приходят позже, уходят раньше, используют coffee badging (практика, когда сотрудники ненадолго приходят в офис, чтобы отметить свое присутствие, например, с помощью бейджа или пропуска, выпить кофе и пообщаться, а затем уходят работать из дома), а некоторые продолжают работать из дома по-тихому (hushed hybrid), что сложно контролировать из-за выгорания менеджеров.
- Исследование LinkedIn в мае 2024 года показало: 40% зумеров и миллениалов готовы пойти на снижение зарплаты ради большей гибкости в работе, а среди всех поколений этот показатель — 32%.
- Еще в одном примере сотрудник британской маркетинговой компании согласился на сокращение дохода на 7 тыс. фунтов стерлингов (примерно €8,5 тыс.), чтобы получить полностью удаленную позицию. Как отмечает руководитель отдела подбора персонала Лаура Роман: «Они предлагали не менее ценное, чем большая зарплата: гибкость».
- Руководитель HR-консалтинга Peoplepower.ai Тереза Фесинстин отмечает: «Есть негласный обменный курс между гибкостью и компенсацией, и для некоторых кандидатов это значимая уступка, особенно если они ценят баланс между работой и личной жизнью или экономят на транспорте».
- При этом не все поддерживают идею снижения зарплаты ради удаленки: часть сотрудников считает, что экономия компаний на офисах и инфраструктуре не должна влиять на их доход.
Что это значит
- Рост ценности удаленной работы отражает глобальный тренд на гибкость занятости и пересмотр баланса между работой и личной жизнью. Пандемия COVID-19 ускорила этот процесс, но даже спустя пять лет многие сотрудники уже не готовы возвращаться к прежней офисной модели.
- Исследование Гарварда показывает: готовность жертвовать значительной частью зарплаты ради гибкости оказалась в 3–5 раз выше, чем предполагали более ранние работы. Это связано как с изменением предпочтений работников, так и с методологией исследования.
- Компании, возвращающие сотрудников в офис, рискуют потерять часть талантливых специалистов: для желающих работать удаленно гибкость становится важнее финансовых стимулов. Работодатели, напротив, используют гибридный и удаленный формат как инструмент конкуренции за кадры, особенно когда не могут предложить высокий доход.
- В будущем ожидается, что рынок труда будет развиваться в сторону индивидуальной настройки условий занятости. Значение нематериальных мотиваций — гибкого графика, удаленки, корпоративных бонусов — продолжит расти, особенно в высококонкурентных отраслях.
- Для отдельных людей этот тренд означает возможность выбора — что важнее: финансовое вознаграждение или баланс и качество жизни. Для компаний — необходимость выстраивать прозрачную и обоюдовыгодную политику удаленной/гибридной занятости.
➤ Подписывайтесь на телеграм-канал «РБК Трендов» — будьте в курсе последних тенденций в науке, бизнесе, обществе и технологиях.