Лидеры устойчивого развития Россия, Индия и Китай задают тренды в БРИКС

Как развивается ESG-повестка

Страны БРИКС, на долю которых приходится более 40% мирового населения, вносят большой вклад в реализацию ESG-повестки и опережают среднемировой показатель прогресса в достижении целей устойчивого развития ООН. В августе 2024 года государства-участники альянса приняли Рамочную основу по климату и устойчивому развитию, которая позволит определять меры для борьбы с климатическими изменением без ущерба для экономического благополучия.

Согласно исследованию Strategy Partners наиболее продвинутые практики управления устойчивым развитием демонстрирует бизнес России, Индии и Китая. Саудовская Аравия, ОАЭ и Катар заметно отстают от них в реализации практик ESG.

Социальная экономика Что такое БРИКС и какую роль он играет в мировой экономике

Индия

Индийские компании больше, чем в других странах, регулируются государством — обязательства в области корпоративной социальной ответственности закреплены на законодательном уровне для всех крупных предприятий вне зависимости от отрасли. В стране также самая высокая доля компаний со специальными комитетами по устойчивому развитию (УР) на уровне советов директоров — 94%. В большинстве случаев топ-менеджмент непосредственно вовлечен в реализацию инициатив и подготовку ежемесячной отчетности о прогрессе и эффективности проектов.

Россия

Российские компании уже имеют довольно высокий уровень управления устойчивым развитием — в 75% функционирует комитет по УР на уровне совета директоров. Отечественный бизнес также часто распределяет функционал между несколькими комитетами. Высший менеджмент обеспечивает реализацию стратегий и планов ESG, контролирует интеграцию устойчивой повестки в бизнес-процессы и координирует деятельность всех подразделений. На линейном уровне в 94% компаний созданы рабочие группы или отдельные департаменты.

Китай

Около 80% китайских компаний рассматривают вопросы ESG как на уровне совета директоров, так и на уровне правления. Комитеты преимущественно отвечают за стратегическое целеполагание. Организации формируют советы топ-менеджеров, которые контролируют реализацию концепций, целей и стратегий, а также осуществляют мониторинг, анализ и оценку эффективности деятельности. И абсолютно все компании на линейном уровне создают структуру управления устойчивым развитием.

Саудовская Аравия

Комитеты по УР на предприятиях Саудовской Аравии — редкая практика, встречающаяся лишь в некоторых отраслях, например нефтегазовой и химической. Треть компаний ограничивается рассмотрением вопросов устойчивого развития на советах директоров без создания отдельного департамента. Ответственные на уровне топ-менеджмента назначаются менее чем в четверти компаний и совмещают это направление с другой деятельностью.

Индустрия 4.0 Нефть, «зеленая экономика» и IT: что нужно знать о Саудовской Аравии

ОАЭ

Среди организаций ОАЭ только 14% создали комитет по вопросам устойчивого развития на уровне совета директоров. В основном это компании, торгующиеся на биржах, которые обязаны публиковать нефинансовую отчетность, — рекомендации, выпущенные биржами, содержат метрики в части вовлечения высшего руководства в развитие ESG-направления. Комитеты на уровне правления, созданные в 71% компаний, фокусируются на разработке стратегии, включая постановку целей и КПЭ, и осуществляют надзор за ее реализацией.

Катар

В Катаре структуры управления устойчивым развитием развиты слабо — от совета директоров до линейного уровня. Только 12% предприятий рассматривают ESG-вопросы в специальных комитетах. Существуют рекомендации на уровне биржевого регулирования, однако они не затрагивают темы отдельных структур по устойчивому развитию и не оказывают существенное влияние на соответствующие практики компаний.

Что происходит в отдельных секторах

В нефтегазовых и химических компаниях России, Индии и Саудовской Аравии практики ESG-управления наиболее сильны в совокупности по всем уровням управления — от линейного до совета директоров.

Специальные комитеты чаще всего создаются на предприятиях сельскохозяйственной отрасли — об этом заявляют 74% компаний. В основном это обусловлено практиками китайского и индийского бизнеса.

Зеленая экономика Итоги ESG-повестки российского бизнеса в 2024 году

ESG-показатели в системе мотивации

Ключевые показатели эффективности (КПЭ) в области устойчивого развития — неотъемлемый элемент системы управления, который внедряют 54% компаний стран БРИКС. Подавляющее большинство предприятий встраивает ESG КПЭ в краткосрочную систему мотивации сотрудников.

В российских и китайских организациях наиболее развиты практика КПЭ в области устойчивого развития и их привязка к системе мотивации. Бизнес этих стран также часто включает в показатели эффективности реализации социальных программ.

Что делать компаниям

«Прежде чем приступать к формированию дополнительных комитетов и рабочих групп, я рекомендую компаниям оценить текущий подход к управлению элементами устойчивого развития, после чего принимать решение, как совершенствовать или дополнять систему управления УР», — отмечает Татьяна Селиванова, директор практики ESG консалтинговой компании Strategy Partners.