Читайте РБК без баннеров

Подписка отключает баннерную рекламу на сайтах РБК и обеспечивает его корректную работу

Всего 99₽ в месяц для 3-х устройств

Продлевается автоматически каждый месяц, но вы всегда сможете отписаться

Как Академия Ростеха ищет технологических лидеров с инновационными идеями

Фото: РБК Тренды
Фото: РБК Тренды
Академия Ростеха — это центр экспертизы госкорпорации по развитию человеческого капитала. Главная задача — помогать сотрудникам предприятий «Ростеха» получать необходимые для реализации стратегии компании знания и навыки

Задача

Выявить сотрудников с высоким потенциалом, способных создавать высокотехнологичную гражданскую продукцию.

Предпосылки и мотивация

Перед ГК «Ростех» стоит задача довести к 2030 году долю гражданской продукции до 50% от общего объема производства российского ОПК. Для трансформации предприятий необходимы технологические лидеры, способные взять на себя реализацию гражданских проектов и при этом обладающие компетенциями для работы в этом направлении.

Решение

Дать шанс инициативным сотрудникам, потенциальным технологическим лидерам, создать свой инновационный проект без отрыва от производства, присоединившись к бесплатной программе Академии Ростеха «Вектор».

Кузница кадров: зачем «Ростех» организовал свою академию Фото:РБК Тренды

Реализация

Программа «Вектор» включает три этапа.

  1. «Диагностика». Этот этап состоит из тестирования вербальных и числовых способностей, диагностики личностных качеств и компетенций сотрудника. На следующий этап проходят те, кто соответствуют по результатам тестирования профилю технологического лидера: гибкие, нацеленные на результат, имеющие аналитические способности.
  2. Следующий шаг — обучение, прохождение которого позволяет сформировать у участников продуктовое видение, ориентацию на клиента при создании высокотехнологичных продуктов. На этом этапе важно закрыть распространенную проблему российских технических специалистов — они знают, как создать хороший продукт, но не знают, как вывести его на рынок и найти покупателей. Уже в процессе обучения участники начинают прорабатывать идею продукта и создают проектную заявку.
  3. Последний этап программы «Вектор» — работа с проектами. Участники презентуют свои разработки экспертному жюри, получают обратную связь. Жюри выбирает не менее 15 участников, которые переходят на следующую стадию — преакселерация. Сотрудники дорабатывают свои проекты, составляют планы управления и финансирования, затем презентуют их итоговому экспертному комитету, в состав которого входит высшее руководство «Ростеха» и крупнейших компаний. Жюри определяет победителей, которые попадут в бизнес-акселератор «Ростеха» и получат финансирование на реализацию проектов. В 2019 году госкорпорация выделила 100 млн руб. на поддержку проектов программы.

Результат

«Вектор» не только способствует выводу на рынок инновационных продуктов, но и позволяет «Ростеху» создать костяк обученных инициативных лидеров, готовых развивать направление гражданской продукции на предприятиях.

За два года существования программы и два завершившихся набора было получено 7,3 тыс. заявок на участие, выявлено 200 технологических лидеров, 45 проектов прошли преакселерацию и 16 стали победителями программы.

Среди победителей второго набора программы «Вектор» такие проекты, как промышленный экзоскелетный комплекс, информационная система предупреждения ДТП, мобильный ускорительный комплекс для холодной пастеризации пищевой продукции и многие другие разработки.

Планы и перспективы

Программа «Вектор» продолжает свою работу, в августе стартовал третий набор. Заявки на участие подали более 3 тыс. человек. «С каждым годом количество победителей, а следовательно, и количество интересных качественных проектов растет. Разработки участников программы способствуют повышению качества жизни людей», — рассказывает руководитель программы «Вектор» Андрей Батрименко.


Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.
Следующий материал: