Тренды HR в 2025 году: время кадровой диктатуры

Что такое кадровая диктатура и как она влияет на HR-рынок

Кадровая диктатура — это ситуация на рынке труда, когда высокий спрос на специалистов позволяет им диктовать условия найма (оплату, график, условия труда), а работодателям приходится их принимать для привлечения или удержания квалифицированных работников. Это характерно для рынка, ориентированного на кандидатов из-за дефицита ключевых компетенций.

Анализ текущей ситуации выявил основные тренды в сфере HR, которые оказывают значительное влияние на развитие бизнеса. Среди них особо выделяются дефицит кадров (27%), зарплатная гонка (15%), завышенные ожидания со стороны кандидатов (14%), высокий уровень текучести сотрудников (11%) и снижение мотивации персонала (9%). Все эти факторы тесно взаимосвязаны и указывают на формирование в России рынка, ориентированного на кандидатов.

Снижение мотивации сотрудников стимулирует компании активно искать новые подходы для повышения продуктивности (56%), а зарплатная гонка провоцирует расширение использования современных каналов рекрутинга (50%). Такой комплексный подход отражает разнообразие HR-стратегий, адаптированных под специфику каждого сегмента рынка.

В ответ на вызовы, связанные с нехваткой кадров и падением мотивации, многие организации сосредотачиваются на улучшении условий труда, делая акцент на нематериальной мотивации. В частности, все чаще внедряются такие практики, как гибкий график работы (42%), программы заботы о здоровье сотрудников (31%) и гибридный формат работы (35%). Эти меры направлены на создание более комфортной среды для сотрудников и укрепление их лояльности к компании.

Таким образом, современные HR-тренды заставляют компании пересматривать свои стратегии управления персоналом, а также появляются HR-тренды, которые будут влиять на российский кадровый рынок в 2025 году.

Социальная экономика 46% компаний увеличили нагрузку на сотрудников из-за дефицита кадров

Какие HR-тренды оказывают наибольшее влияние на бизнес

Усугубление дефицита кадров

Дефицит кадров (27%) — самый актуальный HR-тренд. Сложности испытывают компании всех размеров, особенно средний бизнес (32%), не имеющий гибкости малого бизнеса и ресурсов крупных корпораций. Это приводит к удорожанию и удлинению процесса найма и необходимости использования новых методов поиска сотрудников.

Рынок труда в России столкнулся с парадоксом: исторически низкая безработица при рекордно высокой загрузке производств. Это порождает острую нехватку персонала, в первую очередь рабочих и сервисных специальностей.

Зарплатная гонка

В условиях дефицита кадров компании вынуждены повышать зарплаты, иногда до 40% в год — об этом заявили 15% респондентов. Это приводит к жестокой конкуренции не только между отдельными компаниями, но и целыми отраслями, а также с госсектором. Крупный бизнес (21%) сильнее отмечает этот тренд, имея больше ресурсов для аналитики и повышения оплаты труда, в отличие от среднего (14%) и малого (6%) бизнеса. За 10 месяцев 2024 года медианные зарплаты в России выросли на 17%, достигнув ₽70 тыс. (ожидания кандидатов) и ₽71 тыс. (предложения работодателей). По данным прослеживается баланс между ожиданиями кандидатов и предложениями работодателей, что отражает динамику рынка труда.

Неадекватные зарплатные ожидания

Завышенные зарплатные ожидания кандидатов становятся серьезной проблемой для каждой седьмой компании. В особенности это касается начинающих специалистов, чьи амбиции по зарплате значительно превышают их реальный опыт и квалификацию. Дефицит кадров обостряет ситуацию, позволяя кандидатам выдвигать свои условия. Наиболее остро несоответствие квалификации и зарплатных запросов ощущается в малом бизнесе (25% опрошенных). Малый бизнес, как правило, имеет ограниченные возможности для конкуренции по зарплатам и не может вкладывать значительные ресурсы в обучение новичков. В среднем бизнесе эта проблема беспокоит 12% работодателей, а в крупном — всего 9%.

Социальная экономика 70% работодателей сочли зарплату лучшей мотивацией для сотрудников

Возросший отток персонала

По итогам опроса 11% работодателей отметили увеличившуюся текучесть кадров на всех этапах жизненного цикла сотрудников. Молодые специалисты могут уволиться одним днем еще на испытательном сроке. Также работу меняют «старички», которые прошли с компанией через несколько кризисов. Это связано с нестабильностью на рынке, поиском лучших условий и изменением приоритетов в сторону баланса работы и личной жизни.

Реже остальных на отток персонала жалуются компании из сегмента малого бизнеса (7%). Это объясняется как меньшей численностью штата, так и более тщательным подбором кадров. Средний и крупный бизнес указывает на эту проблему почти в два раза чаще: 13 и 12% соответственно.

Снижение мотивации работать

Парадоксально, но рост зарплат и общая конкуренция за кадры сопровождаются снижением мотивации сотрудников, об этом заявили 9% респондентов. Кандидаты медленнее откликаются на предложения, а действующие сотрудники теряют интерес к развитию. Это особенно заметно среди представителей поколения Z. Малый бизнес (15%) чаще всех отмечает проблемы с мотивацией, в то время как средний бизнес (4%) и крупные компании (11%) сталкиваются с этим менее часто.