Эмоциональный интеллект
Способность понимать других людей часто недооценивают, но именно эмпатия и эмоциональный интеллект играют решающую роль в командной работе. Любой программист должен уметь ставить себя на место коллег — так будет проще обмениваться идеями и не угнетать друг друга, когда что-то идет не так.
Высокий уровень эмпатии помогает лучше понимать пользователей. Например, может казаться, что код работает нормально, но в конечном счете следует думать об удобстве каждого человека, который пользуется продуктом.
Пять трендов в программировании
Стрессоустойчивость
Стрессоустойчивость — навык, который поможет сохранить нервы. В работе программиста много стресса: код не работает без видимых причин, коллеги не понимают, что вы от них хотите, а заказчики требуют невозможного. В таких ситуациях важно сохранять спокойствие.
Хороший программист умеет давать обратную связь и не переходить на личности — даже если приходится повторять одни и те же комментарии несколько раз в день.
Умение работать в команде
Навык командной работы — ключевой soft skill для разработчика. За любым современным ИТ-продуктом стоит целая команда специалистов, и скорость разработки напрямую зависит от умения всех участников работать слаженно.
Программист должен знать, кто за что отвечает, и понимать, к кому из коллег он может обратиться за советом. При этом важно следовать регламенту и не увлекаться самовыражением: инициатива полезна, только если она работает на общие цели.
Что такое Scrum и как правильно использовать его в рабочем процессе
Управление проектами, людьми и собой
Программист работает с проектами. Вокруг проекта собираются разные люди, например, клиент, помощники, подрядчики, внешние силы в виде государства. Человек, который управляет проектами, стоит в середине системы. У него есть рычаги и связь со всеми ее компонентами. Именно от него зависит, каким получится проект.
Чему может научить проектное мышление
Ведение переговоров
В современных компаниях программистам приходится немало общаться с коллегами, менеджерами и клиентами. Например, разработчика могут привлечь в качестве эксперта на встречу с заказчиком. Переговоры помогут и в повседневной работе: при выборе технологии, согласовании пула задач и при оценке результатов. Разработчик должен уметь защитить свою точку зрения.