Тема недели: ограничения могут быть полезны
Из-за пандемии мы живем в период ограничений. Но в этом есть и положительные стороны. Исследователи из Иллинойсского университета и университета Джона Хопкинса доказали, что дефицит ресурсов заставляет человека мыслить по-новому. Ограничения создают среду, которая мотивирует изобретать нестандартные подходы и использовать весь доступный потенциал, а это приводит к инновациям.
Команды, которые изобретают успешные продукты или генерируют нетрадиционные идеи, часто вдохновляются именно ограничениями. Поэтому чтобы создать что-то действительно уникальное в определенной нише, в первую очередь важно установить границы. Кажется, что в таких условиях думать гораздо сложнее, но на практике этот подход может привести к достойному результату. Кроме того, умение работать в условиях ограничений помогает не прятаться от проблем, а извлекать из них пользу.
Для чего еще полезны ограничения:
- Чтобы проще выбирать. Когда нужно выбрать больше, чем из шести вариантов, мозг начинает испытывать «когнитивную перегрузку» и отказывается работать. Если жестко ограничить выбор, решение придет быстрее.
- Чтобы сэкономить время. Самый эффективный способ борьбы с прокрастинацией — ограничить время на работу. Работа, которую нужно завершить к ближайшему сроку, кажется нашему мозгу более важной, чем бессрочная задача. Кроме того, сила мотивации зависит от «психологического расстояния» до цели: чем она ближе, тем сильнее желание что-то делать.
- Чтобы быть креативнее. Ограничения развивают «малую креативность» — умение импровизировать при решении текущих задач. Даже небольшой дефицит может стимулировать работу бизнеса. В Amazon придумали правило «двух пицц»: размер команд должен быть таким, чтобы всех участников можно было накормить двумя пиццами.
Новости недели
- Компания HAGS создает социальную сеть на базе средней школы для детей, которые во время пандемии все реже видят своих одноклассников. Игра ориентирована на социализацию старшеклассников поколения Z
- Студенты по всему миру пишут петиции против ПО и приложений, которые следят за учениками во время экзаменов на удаленке
- Из-за роста заболеваемости коронавирусом Google попросила сотрудников не уезжать из стран, где они работают, до конца 2020 года
- Дети с удовольствием идут в первый класс и с ненавистью — в четвертый. Такую закономерность выявили исследования научного Центра психометрики и измерений в образовании
- Подгонять себя под образ «идеального кандидата» и воспринимать учебу в зарубежном вузе как самоцель — главные ошибки абитуриентов бизнес-школ
- В пандемию коммуникационные навыки оказались самыми востребованными для работодателей во всех индустриях, показало исследование LinkedIn
- Министерство образования Великобритании посоветовало школам не использовать образовательные материалы, которые критикуют капитализм. Учителя это предложение не поддержали
- Государственное вмешательство в систему высшего образования США привело к тому, что в стране не хватает квалифицированных врачей
- Яндекс проведет конференцию о технологиях в образовании. Там выступят эксперты, которые придумывают новые инструменты для обучения
Инструкция недели
Как избавиться от цифрового шума и улучшить концентрацию
Редактор Reminder Никита Ларионов смог сократить время, которое проводит в соцсетях в шесть раз. В своей статье он рассказывает о главных принципах цифрового минимализма.
- Принцип вычитания
Убрать что-то часто эффективнее, чем добавить новое. В бестселлере «Антихрупкость» Нассим Талеб приводил простой пример: отказ от курения более эффективно защищает от рака, чем прием добавок. Такой подход можно применить и к гаджетам: избавиться от всего лишнего и оставить только те устройства, которыми вы пользуетесь хотя бы раз в месяц и которые приносят пользу и положительные эмоции.
- Принцип «зубной щетки»
Писатель Никлас Гоеки советует превращать все устройства в «великие инструменты», то есть такие, которые выполняют только одну важную функцию и больше ни на что не отвлекают. Следуя этому принципу, можно смело удалять многочисленные расширения, приложения и функции на каждом устройстве. Привычка не смотреть фильмы с компьютера и не читать с телефона вырабатывается не сразу. Но она помогает чаще менять контекст и более осознанно решать, что именно ты делаешь в конкретный отрезок времени.
- Сокращение информационного шума
Отсутствие отвлекающих визуальных стимулов сильно увеличивает время концентрации. Идеальное решение: сделать экран телефона и компьютера абсолютно пустым. Уберите даже часы, потому что и они становятся отвлекающим стимулом. Интернет-браузер стоит очистить от ненужных закладок, кнопок, иконок и оставить только поисковую строку.
- Безжалостное удаление
Заархивировать все прочитанные и непрочитанные сообщения, удалить отложенные «на потом» закладки, отправить в корзину все содержимое «Моих загрузок», «Моих документов» и «Рабочего стола» — безжалостная зачистка и ни минуты сожалений. Если сразу поймете, что удалили что-то действительно важное, это можно будет восстановить. Но вряд ли это понадобится.
- Переосмысление ценности
Каждое письмо и каждый скачанный файл заслуживают внимания. Иначе почему они оказались в почтовом ящике или папке «Загрузки»? Старайтесь сразу пустить в дело наиболее важную информацию. Например, написать статью или придумать проект. Бесполезно чем-то владеть, если это не приносит пользу вам и не создает ценность для других людей.
- Автоматизация
Настоящий цифровой минимализм возникает не из системы, которую ты построил, а из процессов, которые ты можешь не замечать. Идеальный пример — приложение Google Photos, которое автоматически создает резервные копии всех фотографий. Оно позволяет очистить жесткие диски и память телефона. Любое фото или скриншот можно быстро найти с помощью текстового поиска. Приложения, которые автоматически выполняют важные функции, очень помогают цифровым минималистам.
Что почитать
Одну из десяти книг, которые советует Джефф Безос. Например, его любимую — «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением» (Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies). Авторы Джим Коллинз и Джерри Поррас шесть лет исследовали 18 успешных американских корпораций, чтобы ответить на один вопрос: «Что отличает по-настоящему выдающуюся компанию от ее конкурентов»
Что посмотреть
Короткий анимационный ролик специалиста по профессиональному развитию преподавателей в Лаборатории NASA Брэндона Родригеса. На примере космических аппаратов и чашки Петри он объясняет, почему свобода парализует, а неудачи и ограничения приводят к открытиям.
Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.