Слушайте нас на любой удобной платформе: Apple Podcasts, CastBox, «Яндекс.Музыке», Google Podcasts, Spotify и «ВК Подкастах». А еще следите за нами в Telegram РБК Трендов — там мы делимся интересными материалами по теме.
Содержание беседы
2:40 — как предприниматели преобразовывают свои бизнес-процессы
4:21 — как малый бизнес трансформировался после введения нового налогового режима для самозанятых?
6:30 — могут ли малые предприятия конкурировать со средним и крупным бизнесом?
8:55 — как создавать для сотрудников комфортные условия работы
11:06 — кадровое голодание: как справиться с нехваткой кадров
14:40 — поддержка государства
18:15 — сможет ли малый бизнес выжить в сегодняшних условиях?
21:27 — чем грозит вымирание малого бизнеса в России?
23:00 — как малому бизнесу трансформироваться?
Участники подкаста:
- Ирина Залевская — серийный предприниматель, фаундер Zalevsky Group,
- Марат Самитов — директор Samitov Consulting, автор книг по развитию бизнеса,
- Сергей Романцев — ведущий подкаста, техноблогер.
Главное из выпуска
Как создать комфортные условия для сотрудников в сложные времена
По мнению Ирины Залевской, быть предпринимателем — это как разбежаться и прыгнуть со скалы. Начав однажды, потом постоянно приходится что-то изменять, чему-то учиться и «чинить рояль во время концерта». В кризисные времена необходимо уделять внимание команде — больше говорить с сотрудниками и слышать их обратную связь. Очень важно, чтобы люди понимали: о них и об их комфорте в компании заботятся. Также можно проводить конкурсы и совместные проекты по благоустройству рабочего пространства, чтобы каждый на работе знал, что может повлиять на свою среду.
Второй важный момент для создания хороших условий на работе — это правильно настроенные внутренние процессы. Нужно проверить, как проходит отбор кандидатов, что происходит с программой обучения и как новые работники адаптируются. На каждом из этапов все должно проходить плавно и мягко. Также руководителю необходимо создавать план развития для сотрудников. Работа — это не просто источник заработка, но и отношения с людьми внутри компании.
Режим самозанятых и конкуренция с крупными компаниями
Марат Самитов рассказал, что налоговый режим для самозанятых в основном помогает микробизнесу работать легально и платить налоги. Для тех бизнесменов, у кого есть наемные сотрудники, новый режим ничего не поменял. При этом регистрация самозанятости проходит намного проще, чем регистрация индивидуального предпринимателя, что позволяет нанимателям легче оплачивать налоги и вести учет.
Ирина Залевская подчеркнула, что в некоторых сферах малый бизнес может конкурировать с крупным бизнесом в сфере зарплат:
«Если мы говорим про медицину в городе Владимир, то тут нет ни одного медицинского вуза. Соответственно, острая нехватка врачей. Когда в город приезжают другие доктора, особенно из регионов с высокой конкуренцией среди врачей, то они достаточно легко могут стать лидерами в своей области, заработать себе имя и известность. И это, конечно, влияет и на их зарплату».
Нужна ли малому бизнесу поддержка государства
Гости подкаста сошлись во мнении, что помощь государства не так уж и важна для малого бизнеса — главное не мешать предпринимателям и убрать бюрократические препятствия на пути.
Самитов рассказал, что некоторые клиенты Samitov Consulting попали по видам деятельности в пострадавшие от эпидемии коронавируса отрасли и получили отсрочку от налогов. Но такая поддержка переносит задолженности на будущее, не решая существующих проблем. Залевская также поделилась историей о бюрократических сложностях, с которыми пришлось столкнуться в компании.
Есть сложности и с онлайн-продажами: сейчас бизнесменам важно работать с новыми источниками поиска клиентов. Аудитория из социальных сетей ушла, поэтому для ее привлечения нужны время и инвестиции. Как заметил Марат Самитов, цена клика стала выше, да и реклама у блогеров стала дороже из-за инфляции. Государство в этом плане также увеличивает издержки для бизнеса новыми законами.
О преимуществах малого бизнеса
Ирина Залевская:
«Малый бизнес очень адаптивен, в нем есть душа. Благодаря малому бизнесу развивается инфраструктура: частные клиники, салоны красоты, кофейни и другие проекты. Такой бизнес создает хорошие условия для жизни в городах, из которых потом не хочется уезжать. И если у малого бизнеса будут проблемы, то пострадают в первую очередь люди, которые пользуются услугами предпринимателей каждый день».
Для сотрудников малый бизнес — это возможность стать частью экосистемы, где твои коллеги являются твоими единомышленниками. Но для этого руководитель бизнеса должен болеть за свое дело и делать все возможное, чтобы каждый человек это почувствовал. Ирина отметила, что заниматься своей командой — прямая обязанность руководителя, которую нельзя делегировать другим.
Марат Самитов:
«Главная движущая сила компании — ее основатели и директоры. Сейчас достаточно сложно сохранять позитивный настрой, но если развиваться, общаться с другими бизнесменами и держать руку на пульсе, то всегда можно найти выход».