Читайте РБК без баннеров

Подписка отключает баннерную рекламу на сайтах РБК и обеспечивает его корректную работу

Всего 99₽ в месяц для 3-х устройств

Продлевается автоматически каждый месяц, но вы всегда сможете отписаться

Как мотивировать сотрудников на удаленке — опыт Microsoft

Фото: РБК Тренды
Фото: РБК Тренды
Компания Microsoft — один из крупнейших игроков в области информационных технологий. Поставляет широкий диапазон устройств и сервисов, программного обеспечения и ИТ-услуг. Работает более чем в 190 странах мира

Задача

Оказать сотрудникам эмоциональную поддержку и обеспечить возможности для неформального общения во время удаленной работы.

Предпосылки и мотивация

Компания давно продвигает идею гибридной организации труда, сочетающей офисную и удаленную работу. Поэтому в технологическом плане трудностей с переходом на дистанционку не возникло.
«Но в период самоизоляции возникла особая потребность поддержать работников эмоционально», — говорит специалист по обучению и развитию сотрудников «Microsoft Россия» Илиана Мафтей.

Экономика инноваций Выбираем решения для удаленной работы: подробный гайд

Решение

Для неформального общения и поддержания позитивной атмосферы российский офис компании решил реализовать проект MyInspire@Home. Его основная идея — дать сотрудникам возможность вдохновлять и мотивировать друг друга, делиться лучшими практиками.

Реализация

Проект MyInspire@Home запустили в апреле 2020 года на базе каналов платформы для командной работы Microsoft Teams. В период самоизоляции инициатива действовала в расширенном формате и состояла из четырех стримов. На спортивном канале StayFit проводились уроки йоги и функциональные тренировки онлайн. На канале Art@Home — тематические мастер-классы, например по рисованию и кулинарии. Стрим MyInspire_kids предлагал активности для семей с детьми, в том числе уроки английского и специальные детские эфиры. А на MyInspire_technology собрали новости, апдейты и лайфхаки из мира технологий.

Проект на 90% реализован силами сотрудников, которые проводят эфиры в соответствии со своими навыками или увлечениями — от кулинарных мастер-классов до занятий по кроссфиту. Внешних специалистов привлекали только для проведения детских эфиров.

Для неформальных мероприятий важен эмоциональный компонент и живой интерес, подчеркивает Илиана Мафтей. «Один из лайфхаков — приглашать сотрудников делиться любым личным опытом в свободном формате», — говорит эксперт. Это позволяет участникам более креативно подходить к своим выступлениям.

С окончанием самоизоляции потребность в онлайн-событиях сократилась, но многие сотрудники остаются на удаленке, отмечает Мафтей. Спортивный стрим был трансформирован в отдельный канал, на базе которого сотрудники рассказывают о своих любимых видах спорта, делятся советами, рекомендациями, обсуждают спортивные достижения.

Результаты

С апреля 2020 года стримы проекта посмотрели свыше 250 человек. «Растущий интерес к онлайн-встречам показывает, что MyInspire на базе каналов в Microsoft Teams начал стабильно работать как платформа для неформального общения», — подчеркивают в компании.

Планы и перспективы

В дополнение к спортивному каналу стрим Art@Home начнет работать весной в расширенном формате и будет включать в себя эфиры для общения на темы творческих хобби и мастер-классы в режиме онлайн. География проекта также расширится: к участию планируется пригласить коллег из Европы.

Обновлено 11.03.2021
Главная Лента Подписаться Поделиться
Закрыть