Читайте РБК без баннеров

Подписка отключает баннерную рекламу на сайтах РБК и обеспечивает его корректную работу

Всего 99₽ в месяц для 3-х устройств

Продлевается автоматически каждый месяц, но вы всегда сможете отписаться

«На смену профессиям придут роли»: кому подойдет гиг-карьера

Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock
Если не нравится найм, но полностью уходить на фриланс страшно, можно построить карьеру гиг-специалиста на проектах. Рассказываем, что это вообще такое, кому подойдет и как это сделать

Кто выбирает работу на фрилансе

Рынок фриланса в России постоянно растет. Сейчас он составляет $41 млрд, а к 2025 году может вырасти более чем в два раза. Это постепенно приводит к становлению гиг-экономики — модели занятости, в которой исполнителей нанимают на кратковременные проекты и платят за достигнутый результат. Если фрилансеры на биржах чаще выполняют небольшие задачи от малого или среднего бизнеса, то работники, которых нанимают на проект, фокусируются на проблемах корпораций.

Human cloud: почему профессии не будут нужны в будущем?
(Видео: РБК)

Сейчас на фриланс ушли почти четверть россиян, среди которых:

  • у 43% есть высшее образование;
  • 40% совмещают фриланс с основной работой;
  • 26% оформили статус самозанятых или ИП, 29% планируют это сделать.

Cамая популярная сфера деятельности фрилансеров — дизайн, там сконцентрировано 58% работ. 46% занимаются разработкой сайтов, 38% — программированием. 32% фрилансеров — копирайтеры, 24% работают в сфере маркетинга.

Фото:Pexels
Социальная экономика Свобода по выбору: настоящее и будущее фриланса в России

Почему специалисты уходят на проекты

«На проектах растешь быстрее»

Бизнес-аналитик Кирилл Щебланов рассказал РБК Трендам, что начал гиг-карьеру с проекта для «Газпром Нефти». Клиента он нашел на фриланс-платформе «Профессионалы 4.0». «Компания нуждалась в централизованном сервисе подбора персонала, — поделился Щебланов. — Поскольку в дочерней компании может работать всего пара десятков сотрудников, содержать полноценный HR-отдел в каждой невыгодно. Задача проекта заключалась в разработке единой онлайн-системы, которая бы снизила стоимость привлечения специалистов и помогала текущим работникам быстро решать возникающие проблемы».

Систему, которую разработала удаленная команда, Кирилл сравнил с МФЦ, поскольку она позволяет решить любую задачу в рамках одного сервиса. В качестве оценки эффективности системы использовали опросы сотрудников. Щебланов рассказывает, что на старте пользователи оценивали систему на 5/10 баллов, но за несколько месяцев рейтинг вырос до 7/10. После этого проекта Щебланов подключился к следующему, тоже от «Газпром Нефти». Там он занимался оптимизацией схемы работы контрагентов в качестве руководителя проекта — по итогам компания запустила международное партнерство.

Щебланов уверен, что опыт работы с проектами позволяет быстрее прокачаться как специалисту. «Можно поработать с несколькими заказчиками и глубже изучить рынок по сравнению с постоянной работой в штате одной компании», — утверждает он.

«У меня больше выходных, чем у офисного сотрудника»

По словам SMM-специалиста Дарьи Мажаевой, которая работала на рекрутинговом проекте компании «Албес», фриланс одновременно экономит рабочее время и позволяет больше отдыхать. «Работать из дома комфортнее — можно сфокусироваться на задаче и не отвлекаться на перекуры и разговоры в офисе. К тому же, работа часто отнимает меньше 8 часов в сутки. Я в любой момент могу поехать куда угодно — это делает жизнь похожей на отпуск», — рассказывает Мажаева.

Фото:Shutterstock
Экономика образования Будь гибким: Как human cloud платформы помогают внедрять командный подход

Оффер после первого проекта

После проекта есть шанс получить полноценный оффер. Продуктовый дизайнер Дарья Федотова попала в «Газпром Нефть» после первого выполненного проекта на «Профессионалах 4.0». «Я жила в Эстонии, но планировала вернуться в Россию и строить карьеру тут. В проект «Газпром Нефти» я попала через платформу. Мы с командой работали над системой «Когнитивный геолог», которая просчитывает вероятность накопления запасов сырья в конкретной локации. Я устала от фриланса и искала крупный проект, над которым смогу продолжить работу после возвращения в Россию. Несмотря на удаленный формат, мы сработались с командой, и меня позвали в штат. Я согласилась, поскольку проект действительно запал мне в душу», — рассказывает Дарья.

Тест-драйв нужной сферы или навыка

Работу на проектах многие специалисты воспринимают как возможность прокачать конкретные навыки или набраться опыта в нужной сфере. «У меня было три проекта на «Профессионалах 4.0» — все связаны с экологией и устойчивым развитием, — делится впечатлениями Дмитрий Лазарев. — Я специально подбирал такие проекты. Во-первых, мне это интересно, во-вторых, мое участие может принести реальную пользу».

«Для «Когнитивного геолога» я разрабатывала интерфейс как продуктовый дизайнер. Чтобы создать действительно удобный сервис, мы собирали обратную связь от геологов, которые сейчас работают на месторождениях «Газпром Нефти», — рассказывает Дарья. Аналогичными впечатлениями поделился и Кирилл Щебланов. По словам аналитика, когда он начал работу с первым проектом «Газпром Нефти», он практически ничего не знал о добыче сырья, но в процессе разобрался не только в инженерных, но и юридических тонкостях процесса взаимодействия контрагентов.

Цифровизация против бюрократии

Многие специалисты отказываются от идеи поработать в штате большой компании из-за нежелания связываться с бюрократией. Больше других отталкивают бизнесы с государственным участием и сама госслужба — 54% кандидатов уверены, что там много бумажной волокиты, низкие зарплаты и высокий уровень стресса.

Отчасти опасения верны. Обычно процесс трудоустройства в корпорацию занимает несколько месяцев — кандидату нужно пройти несколько этапов отбора, прислать полный пакет документов и пройти проверку службы безопасности.

Дарья Федотова рассказывает, что когда ей предложили поработать с «Газпром Нефтью», она была уверена, что ей придется разбираться с кипой бумажных документов и сложной системой доступов. «Я никогда раньше не сталкивалась с сервисами, где могла бы сразу собраться вся команда и спокойно работать из дома над проектом крупной компании», — говорит Дарья.

Фото:РБК Тренды
Экономика образования Факультет нужных вещей: какие кадры требуются цифровой экономике

Проекты для всех, а не только для своих

«Когда мне только рассказали о проекте и платформе, мне показалось, что это внутренний корпоративный инструмент, через который набирают только знакомых. Оказалось, это не так и на «Профессионалах 4.0» собрано действительно много интересных проектов, куда может попасть любой специалист, если у него достаточно опыта», — рассказывает Федотова.

По словам Николая Долгова, директора по развитию «Профессионалов 4.0», на платформе запущено около 900 краткосрочных и среднесрочных проектов, из которых половина уже реализована, а треть находятся на этапе формирования. Задачи, которые ставятся перед командами, специфичные и отличаются от того, что предлагают на обычных биржах фриланса. Например, компании ищут специалистов для реинжиниринга бизнес-процессов или роботизации производственного участка.

Сколько зарабатывают на проектах

Кирилл Щебланов уверен, что одно из главных преимуществ гиг-работы — возможность зарабатывать больше, чем в офисе или на обычном фрилансе. В этом с ним согласна и Дарья Федотова. Как признается продуктовый дизайнер, за несколько месяцев работы на проекте «Когнитивный геолог» она «обновила парк макбуков». Поскольку профессионалам платят за результат, а не за отработанные часы, можно совместить несколько проектов или основную работу и гиг-занятость.

Николай Долгов рассказал РБК Трендам, что с 2019 года средний чек за выполнение проекта на платформе «Профессионалы 4.0» вырос со ₽120 тыс. до ₽250–300 тыс. в 2021-м. Это существенно выше, чем на классических биржах фриланса, и больше, чем в штате. Например, в среднем бизнес-аналитики получают от ₽120 до ₽160 тыс., при этом около 80% вакансий сосредоточены в Москве.

Фото:Shutterstock
Экономика образования Творческие люди: как превратить увлечение в источник дохода

Как будет расти спрос на креативных специалистов

По словам Николая Долгова, наиболее высокая конкуренция в сегменте гиг-экономики наблюдается среди ИТ-исполнителей, немного отстают маркетологи и бизнес-аналитики. Несмотря на это, Долгов считает, что на данный момент невозможно точно спрогнозировать, кто будет нужен бизнесу через 3–5 лет.

«Сейчас есть нехватка высококвалифицированных ИТ-специалистов. Однако в будущем айтишников может настигнуть участь юристов и экономистов. Одно можно сказать точно — будет расти спрос на людей креативных профессий, которые могут творить и создавать новое. Выиграют те специалисты, чью работу невозможно автоматизировать», — утверждает Долгов.

На смену профессиям придут роли

Николай Долгов уверен, что в ближайшие десятилетия понятие профессии трансформируется или вовсе исчезнет. На смену придет профессиональная роль — портфель компетенций эксперта, с помощью которого он сможет подключаться к работе множества заинтересованных компаний. «Чем больше компетенций будет развито у специалиста, тем шире будут его возможности», — утверждает Долгов. В выигрышном положении окажутся те специалисты, которые смогут сочетать сразу несколько уникальных навыков из смежных сфер, например медицину и работу с данными.

Обновлено 20.09.2021
Главная Лента Подписаться Поделиться
Закрыть