Дайджест образования № 3: будущее без офисов и эффективность удаленки

Дайджест образования № 3: будущее без офисов и эффективность удаленки
Крупные компании планируют закрывать офисы, российские IT-компании сокращать сотрудников, а исследователи доказали, что люди могут эффективно работать из дома. Собрали подборку трендов в образовании за последнюю неделю

Тема недели: компаниям трудно перейти на удаленную работу

Руководители крупных технологических компаний думают о закрытии части офисов. Сотрудники таких компаний успешно работают из дома, поэтому принуждать их ездить на работу и платить за аренду офисов нет необходимости. Для переговоров и общих встреч достаточно аренды конференц-зала. Вместо коворкингов несколько компаний могут снимать одно помещение, чтобы пользоваться им по очереди. Например, в разные дни недели.

Российские IT-компании планируют сокращать сотрудников из-за уменьшения бюджетов и заказов. По результатам опроса ассоциации «Руссофт», только 16,5% компаний смогут платить полную зарплату сотрудникам до конца июня. Четверть компаний планирует сокращать работников, треть — отправлять в неоплачиваемый отпуск. Почти 20 тыс. программистов могут потерять работу.

При этом в марте 2020 года прекратили работу 66,8 тыс. индивидуальных предпринимателей. Это на 77% больше, чем в марте прошлого года.

Около 45% американских сотрудников, которые перешли на удаленную работу сообщили о выгорании. Люди не справляются с нагрузкой и отсутствием коллег, не могут разделить работу и личную жизнь. Часть работников не знают, чем заняться в свободное время, поэтому берутся за работу. Из-за этого меньше отдыхают и быстрее выгорают.

По мнению руководителей крупных компаний мира, технологии удаленного общения стали доступнее, поэтому работа из дома продолжит набирать популярность. Об этом же говорит философ Нассим Талеб. Они считает, что благодаря пандемии многие компании поняли, что их сотрудники могут работать из дома.

Прогноз: Тренд на удаленную работу продолжит расти. Работодатели станут больше доверять сотрудникам, которые работают из дома. Поменяется корпоративная культура: появится больше полностью удаленных и смешанных команд. Вакансий на удаленке станет больше, а коворкинги и офисные пространства станут более гибкими. Удаленные работники меньше подвержены риску заболеть, при этом эффективнее работают и более удовлетворены жизнью.

Одной строкой

  • Карьерные специалисты объяснили, почему видеоконференции утомляют сильнее, чем живое общение. В видеочате сложнее распознавать эмоции, мимику и интонации собеседника. На это нужно больше внимания и сил.
  • Китайские ученые выяснили, что люди лучше переносят изоляцию, когда работают. Сотрудники, которые работают в офисе или дома испытывают меньше стресса и больше удовлетворены жизнью.
  • Исследователи из России и Канады предложили предпринимателям лучшую стратегию во время кризиса. Они рекомендуют искать новые возможности и быстро адаптироваться.
  • По данным опроса Young Presidents’ Organization, 11% основателей компаний опасаются, что их бизнес не переживет экономический кризис. Менеджеры считают, что больше всего пострадает гостиничный и ресторанный бизнесы.
  • Глава Cognitive Technologies Ольга Ускова рассказала Inc., как изменятся технологии и общество после пандемии. Ускова считает, что это время молодых стартапов, которые могут встать на ключевые позиции в новых отраслях.

Исследование недели

Согласно исследованию компании RescueTime, удаленные сотрудники дома работают эффективнее, чем в офисе. RescueTime опросила 850 сотрудников, которые работают из дома. Удаленные сотрудники на 20% чаще выполняют все рабочие задачи. Они на 17% более удовлетворены работой и жизнью в конце рабочего дня. Работники умственного труда и IT-специалисты продуктивнее дома. Они экономят около 3 часов в день поездках в офис и очных совещаниях.

Инструкция недели: как выжить в самоизоляции с детьми

Психолог Людмила Петрановская поделилась практическими советами о том, как выжить в самоизоляции с детьми и сохранить здоровые взаимоотношения в семье:

  1. Снижайте планку требований к себе и детям. Успеть всё — невозможно. Откажитесь от обязательств, которые можно с себя снять.

  2. Подумайте, где и что можно оптимизировать, от чего можно отказаться совсем, что можно передоверить. Если у вас маленький ребенок, то ваша задача — пережить это время. Этого будет достаточно.

  3. Займите детей 1—3 лет тем, что совместимо с вашей деятельностью. Например, займитесь вместе уборкой или готовкой.

  4. Поддерживайте и вдохновляйте дошкольника. Если ребенок увлечен сюжетно-ролевой игрой, не мешайте ему.

  5. Примите факт, что дети просядут с учебой. Поговорите со школой, что не сможете полностью организовать образовательный процесс, чтобы снять с себя дополнительные обязательства.

  6. Проводите ритуалы эмоциональной разгрузки по вечерам. Например, зажигайте свечи, обменивайтесь позитивными посланиями.

Что посмотреть: Новые лекции проекта Школы инноваций и креативного мышления «ИКРА». Вот, что было:

  • дизайн-лид в стартапе Directly Алексей Иванов рассказал, как принимать решения в ситуации неопределенности;

  • актер драматического театра и кино Андрей Ланд поделился советами, как не сойти с ума в кризис;

  • эксперт в области человеческого капитала Екатерина Тышковская объяснила, как строить высокоэффективные команды прямо сейчас и расрешать кризисы в конфликты среде;

  • эксперт по социальному проектированию и event-брендингу территорий Аксана Прутцкова рассказала о будущем event-индустрии и новых форматах.

Лекция Екатерины Тышковской: Как разрешать конфликты в цифровой среде?

Что почитать. Книги из подборки об удаленке и тайм-менеджменте. Сервис Литрес выбрал семь книг о том, как организовать удаленную работу — при этом всё успевать и не нервничать.


Подписывайтесь и читайте нас в Яндекс.Дзене — технологии, инновации, эко-номика, образование и шеринг в одном канале.

Обновлено 10.06.2020
Главная Лента Подписаться Поделиться
Закрыть