Сборник объединяет кейсы компаний, различающихся по масштабу, сфере деятельности и организационной модели — от крупных корпоративных игроков до сравнительно небольших, но концептуально ярких организаций. Такой подход позволяет рассмотреть широкий спектр управленческих и финансовых задач, с которыми сталкивается современный бизнес. Партнерами при разработке кейсов стали X5, Акционерное общество «Центр бизнес-консалтинга и аудита», Клуб пляжного волейбола BVC, Русская роговая капелла, а также инвестиционное партнерство ABTRUST и его управляющий Алексей Бачеров, доцент департамента финансового менеджмента ВШБ ВШЭ.
«Сборник отличается тем, что в нем представлены кейсы, касающиеся финансовой стороны деятельности компаний. Авторским коллективом была проведена сложная работа по подготовке сборника: финансовая проблематика требует большой осторожности и тактичности при описании тех или иных управленческих решений. В то же время готовность компаний рассказывать о себе и делиться своим опытом преодоления тех или иных сложностей в бизнесе – это, прежде всего, свидетельство доверия компаний к Высшей школе бизнеса ВШЭ и качества экспертизы авторов сборника», — подчеркнул Александр Войко, руководитель авторского коллектива по разработке сборника кейсов «Финансовый анализ стратегических решений», доцент департамента финансового менеджмента ВШБ ВШЭ.
«Использование кейсов дает возможность буквально погрузиться в конкретную ситуацию в бизнесе, почувствовать то эмоциональное напряжение и ответственность, которые всегда сопутствуют принятию сложных решений. И главное — кейсы ВШБ ВШЭ не предлагают готовых ответов, а учат самостоятельно вырабатывать возможные варианты и делать правильный выбор», — отметил Гудков Федор, руководитель отдела правового и налогового консалтинга АО «Центр бизнес-консалтинга и аудита».
Издание фокусируется на принятии управленческих решений в области финансового менеджмента, финансового и управленческого учета, а также стратегического финансового планирования. Представленные кейсы позволяют проследить логику выбора управленческих альтернатив и оценить последствия этих решений на разных временных горизонтах.
Так, кейс по материалам Клуба пляжного волейбола BVC посвящен анализу постоянных затрат, определению точки безубыточности и вопросам ценообразования, раскрывая деятельность спортивной организации с позиции финансовой устойчивости. Особое место в сборнике занимает «сдвоенный» кейс по X5: две самостоятельные ситуации объединены общей управленческой проблемой и наглядно демонстрируют, как эффективные краткосрочные решения могут вступать в противоречие с оптимальной стратегией долгосрочного развития.
Выход нового сборника в коллекции Национального ресурсного центра учебных кейсов ВШБ ВШЭ стал еще одним значимым шагом в развитии кейс-метода как важного элемента образовательной модели Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Издание продолжает формирование практико-ориентированной среды обучения, в которой кейсы интегрированы во все программы: от бакалавриата до MBA.
