В новом третьем томе заметно расширился круг партнеров: в подборку вошли кейсы о предприятиях, различающихся по масштабу, отраслевой принадлежности, уровню зрелости бизнес-процессов и рыночной стратегии. Среди них: «ВкусВилл», «Лента», Группа компаний «Черноголовка», ООО «Катри», Группа компаний «Эра Телеком», Группа компаний «Migre», НовБиотех, ООО «Защищенные телекоммуникации», общественное пространство «Фабричный квартал», ООО «Эником».
Издание предлагает погружение в актуальные точки неопределенности и демонстрирует, как российские компании отвечают на изменения конкурентной среды, трансформацию потребительских ожиданий и внутренние организационные задачи. Представленные кейсы охватывают широкий спектр вопросов от клиентского опыта и сервисного дизайна до стратегического развития, управления персоналом и повышения операционной эффективности. Так, кейс «ВкусВилла» посвящен работе с пользовательским опытом и сервисным дизайном в условиях масштабирования бизнеса, а кейс «Ленты» учит поиску стратегических решений в конкурентной среде современного продуктового ретейла и адаптацию форматов торговли к онлайн-каналам.
«Выпуск третьего тома — это закономерный итог масштабной и слаженной работы уникального коллектива. Над сборником в тесном взаимодействии трудились практики-управленцы, передавшие свой живой опыт, и преподаватели из различных кампусов Вышки, обеспечившие академическую глубину и методическую стройность. Такое плодотворное взаимодействие позволило создать не просто учебные задачи, а многогранные истории для анализа, максимально приближенные к реальности. Проделанная работа является ярким примером успешной интеграции бизнеса и образования, которая лежит в основе нашей миссии по развитию кейс-культуры в России», — отметила Юлия Леевик, ведущий эксперт Национального ресурсного центра учебных кейсов ВШБ ВШЭ, составитель и ответственный редактор сборника.
«Учебный кейс должен вызывать эмоциональную вовлеченность учащихся в его обсуждение. Именно это мы наблюдаем в кейсах ВШБ. Они не просто знакомят с организацией и ее бизнесом, а обеспечивают погружение в реальные управленческие ситуации, формируют навыки анализа и принятия решений в условиях неопределенности, что делает обучение максимально приближенным к практике», — подчеркнул Сергей Готванский, исполнительный директор УК «Уральская Сталь», рецензент сборника.
Выход третьего тома стал важной вехой развития кейс-метода в российском бизнес-образовании. Сборник продолжает формирование экосистемы знаний, в рамках которой кейсы выступают не просто учебным инструментом, а полноценным пространством осмысления управленческих решений в условиях современной российской экономики.
Третий том сборника кейсов служит наглядным подтверждением философии практико-ориентированного обучения в Высшей школе бизнеса ВШЭ, выступая катализатором образовательных инноваций.
