Участие в работе Клуба уже подтвердили представители 112 компаний. Среди них: Банк России, РЖД, Магнит, Северсталь, Ростелеком, ЭН+ и другие крупные российские организации.
Создание Клуба направлено на развитие системного профессионального диалога в сфере корпоративного обучения. В условиях ускоренных изменений и трансформации компаний корпоративные университеты и функции обучения и развития все чаще сталкиваются с необходимостью пересмотра подходов к развитию взрослых людей.
Новая площадка ВШБ ВШЭ, выступающей в качестве Центра национальной экспертизы в области корпоративного обучения, создана для обсуждения этих задач на уровне лидеров отрасли и выработки практических решений, применимых в корпоративной среде.
В декабре прошла первая встреча Клуба. Его работу открыла заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по корпоративному обучению Наталья Шумкова. Она отметила, что «профессиональное сообщество нуждается в формате, который позволяет не только делиться успешными практиками, но и обсуждать сложные управленческие задачи, с которыми сталкиваются корпоративные университеты и L&D-команды».
В рамках встречи состоялась экспертная панель «Лидерство на пределе: чему и как обучать топ-команды сегодня для развития бизнеса завтра», посвященная развитию руководителей высшего звена. В ней приняли участие Андрей Афонин, директор Университета Банка России; Роман Баскин, директор Корпоративного университета РЖД; Надежда Кузнецова, директор корпоративной академии «Магнита»; Елена Самойлова, начальник управления по развитию талантов «Северсталь Менеджмент»; Евгений Уйхази, директор корпоративного университета ЭН+; Ирина Чувакина, директор направления развития корпоративных компетенций онлайн-университета ПАО «Ростелеком». Эксперты обсудили подходы к развитию руководителей высшего звена, как успешные практики, так и сложные ситуации, и извлеченные уроки.
Андрей Афонин, директор университета Банка России: «Мне нравится идея клуба лидеров корпоративного обучения. Такие встречи позволяют обмениваться знаниями и опытом, а также стимулируют развитие профессионального сообщества. Уверен, что клуб лидеров корпоративного обучения станет площадкой национального масштаба для обмена знаниями и дискуссий о корпоративном обучении».
Надежда Кузнецова, директор корпоративной академии «Магнит»: «Мы стараемся мыслить не иерархией, не уровнями организации, а талантами. Часто более значимый для инвестиций человек — это талант, и, возможно, он находится даже не в первой линейке. Когда мы развиваем команду, очень важно, чтобы наши топы сами становились преподавателями. Им это интересно, и они в этой роли воспринимаются гораздо лучше, чем преподаватели со стороны».
Формат работы Клуба предполагает регулярные тематические встречи, в центре внимания которых мировые тренды и ИИ в корпоративном обучении. Следующее запланированное мероприятие будет посвящено презентации аналитического издания «Корпоративные университеты России — 2025».
