Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» запускают корпоративную программу МВА для 20 ведущих руководителей предприятия. Программа основана на МВА «Стратегический менеджмент» и адаптирована под задачи реального производства, индустрию 4.0 и стратегическое развитие. Занятия проходят непосредственно на территории производственного комплекса, лоцирующегося в поселке Сады Придонья Волгоградской области.
Справочно: Андрей Павлович Самохин российский предприниматель, президент компании «Сады Придонья». В 2009 году окончил Московскую международную высшую школу бизнеса «МИРБИС» по специальности «Стратегическое и корпоративное управление».
Сегодня рынок продуктового ритейла и FMCG меняется быстрее, чем когда-либо: технологии, цепочки поставок, ожидания потребителей, требования к устойчивому развитию — все это требует от управленческих команд нового уровня стратегического мышления. «Сады Придонья» — один из флагманов российского рынка соковой продукции и детского питания — выбрали глубокое образовательное партнерства с бизнес-школой.
МИРБИС создал специальную образовательную программу, чтобы усилить команду управленцев, выстроить единый стратегический язык и найти новые точки роста для бренда.
В основе корпоративной программы — МВА «Стратегический менеджмент», который МИРБИС адаптировал под специфику агропромышленного комплекса и полного производственного цикла — от семечки до полки магазина.
Специализация включает модули по операционному управлению производством, логистике, цифровым технологиям и инструментам индустрии 4.0, управлению инновациями и устойчивому развитию.
Особая «фишка» МВА в МИРБИС — интегрированный предпринимательский проект — в этой программе превращается в масштабный корпоративный проект: каждая учебная команда будет работать над реальными задачами «Садов Придонья», тестируя новые бизнес-модели, форматы взаимодействия с рынком и управленческие решения, которые можно внедрять сразу по ходу обучения.
В группу войдут 20 ведущих руководителей компании: руководители ключевых направлений, функциональных блоков и производственных площадок. Обучение проходит в поселке Сады Придонья, непосредственно на месте производства: раз в месяц лучшие преподаватели МИРБИС будут выезжать на площадку для очных модулей, а между модулями руководители продолжат работать онлайн — на семинарах, практических занятиях, консультациях и подготовке к защите проектов. Такой формат позволяет сразу «приземлять» теорию в цеха, поля и логистику.
«Бренд «Сады Придонья» всегда был и остается нам близок, – отмечает исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров. – На программе EMBA в нашей школе учился Андрей Павлович Самохин, и на протяжении многих лет наши преподаватели поддерживали компанию знаниями и методологией в коротких форматах. Сейчас перед компанией стоят амбициозные задачи, и, как это обычно делают лидеры отрасли, руководство выбрало сильный образовательный трек для управленческой команды — с крепкой фундаментальной основой, развитием системного мышления и обменом лучшими практиками от ведущих преподавателей МВА. Мы подготовили tailor-made программу по стратегии, которая включает все ключевые аспекты современного управления. Для нас доверие «Садов Придонья» и важно, и ответственно».
