В обход стереотипов: как женщины строят карьеру в промышленности

Женщины в российской экономике

Для российской экономики женщины — ценный кадровый ресурс. Они занимают 54% в структуре населения и 55% среди граждан с высшим образованием. Но в разных отраслях экономики женщины представлены неравномерно. Например, их мало в строительстве (12% от общего числа занятых в отрасли), добыче полезных ископаемых (16%) и логистике (22%). Гораздо шире представленность в сферах социального обеспечения, образования и здравоохранения. Это отражается в том числе и на уровне зарплат.

Во всем мире, включая Россию, бизнес и власти пытаются вовлечь женщин в промышленный сектор и другие сферы, которые традиционно считались мужскими.

В 2021 году Минтруд уже сократил список профессий, недоступных для женщин. Из перечня вычеркнули, к примеру, водителей большегрузов и сельхозтехники, машинистов метро. В промышленности есть множество позиций, на которые работодатели могут и готовы принять женщин прямо сейчас.

Совместное исследование «Норникеля», «Сибура» и аналитического центра НАФИ «Путь женщин в инженерные и производственные профессии» помогло узнать, как реализовать потенциал женщин в промышленном секторе и какие для этого есть препятствия.

Социальная экономика Стеклянный потолок: что это и как он влияет на карьеру женщин

Выбор инженерных и производственных профессий

Девушки определяются с профессией раньше, чем молодые люди. По данным исследования, 68% девушек делают выбор в пользу инженерной и производственной специальности до 17 лет включительно. Среди юношей эта цифра достигает лишь 56%.

При этом женская аудитория более активно подходит к выбору — чаще изучает сайты учебных заведений, информацию в соцсетях, посещает дни открытых дверей. «Возможно, это связано с тем, что девушки совершают выбор более осознанно, а возможно и с тем, что они менее уверены в правильности своего выбора и дополнительно оценивают целесообразность развития в техническом направлении», — объясняют авторы исследования.

Мотивация опирается как на личный интерес к профессии, так и на желание повысить свой статус. «Девушки стремятся к признанию и уважению в обществе, а инженеры часто рассматриваются как профессионалы, способны решать сложные задачи и вносить значительный вклад в развитие технологий», — комментируют авторы.

Нехватка поддержки и информации

Большинство (88%) студенток отмечают, что ближайшее окружение поддерживает их профессиональный выбор. Но в отличие от юношей они не всегда встречают безоговорочное одобрение. Например, девушек реже поддерживают друзья — 30 против 44% у молодых людей. О том, что их никто не поддержал в выборе профессии, рассказали 12% студенток. Среди юношей этот ответ дали всего 5%.

«Такая ситуация могла сложиться из-за недостаточного количества ярких примеров женщин, преуспевших в технических науках и промышленности», — отмечают авторы исследования.

Результаты опросов указывают и на дефицит информации: 20% студенток с трудом представляют себе, чем именно им придется заниматься после получения диплома в инженерной или технической сфере. Вместе с другими факторами (сомнение в собственных способностях, личные обстоятельства, высокая учебная нагрузка и т.д.) это снижает интерес и осложняет вход в профессию.

В итоге лишь 19% девушек в процессе обучения начинают работать по полученной специальности. Среди юношей этот показатель достигает 31%.

Социальная экономика Как женщины добиваются успеха в ранее не доступных им профессиях

Какие установки мешают карьерному росту

Хотя промышленные компании заинтересованы в карьерном развитии женщин, в обществе по-прежнему сохраняются установки, которые могут этому препятствовать. Карьеру приходится выстраивать в условиях общественного давления.

76% опрошенных считают, что женщине сложнее устроиться на работу из-за семейных обстоятельств. По мнению 65%, при одинаковых навыках работодатель скорее предпочтет мужчину-кандидата. А 60% полагают, что «истинное предназначение женщины — быть матерью и хозяйкой».

Также сильны стереотипы в отношении тяжелых индустрий: их по-прежнему считают не очень подходящими для женщин. Более 90% россиян не готовы рекомендовать дочерям карьеру в горной металлургии или нефтегазохимии. Столько же полагают, что в этих отраслях больше возможностей для мужчин.

Как дела обстоят на самом деле

Мнение, что горная добыча, металлургия или нефтегазохимия — мужские отрасли, сложилось давно, когда производства были грязными, а большинство позиций связаны с серьезной физической нагрузкой. Но сейчас цифровизация и автоматизация сильно изменили условия труда.

Например, в «Сибуре» производственные процессы автоматизированы на 94%. «Поэтому можем с уверенностью говорить о том, что рады видеть женщин на всех позициях и практически на всех специальностях», — подчеркивает член правления — управляющий директор Марина Медведева.

По состоянию на конец 2024 года доля женщин в общей численности персонала — около 30%. По словам руководителя блока интеграции и развития корпоративных практик устойчивого развития «Сибура» Светланы Даниловой, для производственной индустрии это очень хорошая цифра. Здесь также подчеркивают, что стремятся не к «гендерному равенству», а к гендерному балансу на производстве.

Социальная экономика Женская доля: почему в технологиях до сих пор есть гендерный разрыв

В «Норникеле» доля женщин также составляет около 30%. «Для нашей отрасли это самый высокий показатель. В последние годы ситуация, безусловно, меняется, в том числе благодаря техническому прогрессу. Однако потенциал женщин в горной добыче или металлургии точно еще не раскрыт. Это длительный процесс, требующий последовательной и системной работы», — говорит Дарья Крячкова из «Норникеля».

Она обращает внимание на развитие технологий безлюдного производства и возможности автоматизации. «Огромная обогатительная фабрика управляется с пульта в отдельном помещении около 30 кв. м., где нет опасного оборудования, а есть автоматика и экраны», — приводит пример Дарья Крячкова.

Как отмечали ранее участники кадрового рынка, женщины хорошо справляются с работой, которая раньше считалась мужской. Например, на позициях водителей погрузчиков они оказываются даже эффективнее мужчин и реже допускают дисциплинарные нарушения.

Работодатели, опрошенные в ходе исследования, добавляют, что присутствие женщин приносит целый ряд позитивных эффектов компании. Среди них — создание более инклюзивных и устойчивых решений, разнообразие идей и подходов, улучшение бизнес-результатов за счет инициативности.

Как компании вовлекают женщин и помогают им с карьерой

Чтобы преодолеть стереотипы и помочь женщинам в карьерном продвижении, бизнес работает сразу по нескольким направлениям.

• Совместные инициативы компаний. Одна из наиболее заметных в России — Women in Modern Industries. Инициативу поддерживают «Норникель», «Сибур», «Уралкалий», «Северсталь» и другие крупные организации. «Ассоциация насчитывает более 4,5 тыс. участниц. Это и обмен опытом, и популяризация профессии, и наставничество, и поддержка женщин в их карьерном развитии», — объясняет Дарья Крячкова.
• Создание равных возможностей внутри компаний. В «Сибуре» действует Сообщество равных возможностей — площадка для взаимной поддержки и обмена опытом среди сотрудников разных возрастов, специализации, семейного статуса. Один из фокусов — трек «Женское лидерство». На площадке проводят встречи с женщинами — членами правления и топ-менеджерами в формате «без галстука»: можно в неформальной обстановке обсудить волнующие вопросы.
• Учет индивидуальных потребностей: возможность работы из хоум-офиса, гибкие условия для женщин с детьми. К примеру, в «Норникеле» запустили проект «Мама на работе». «Женщине после декретного отпуска требуется специальная поддержка и адаптация. Ей нужно помочь быстро войти в свою роль, чтобы стать успешной и совмещать дом и работу», — рассказывает Дарья Крячкова.
• Более ранняя профориентация. Поскольку профессиональные интересы формируются рано, профориентацию следует начинать с 10–12 лет, когда девочки только начинают проявлять интерес к разным направлениям, считает Гузелия Имаева из НАФИ. «Важно также работать с их родителями, чтобы развеивать стереотипы. Промышленные компании могут сыграть здесь ключевую роль, выступая не только работодателями, но и наставниками», — говорит она.
• Стажировки, наставничество и лидерские программы. Такие практики помогают удержать девушек и женщин с инженерным образованием в индустрии.