Какие кадры нужны отрасли
Спрос на кадры в нефтегазовых компаниях растет быстрее, чем во многих других отраслях. За январь—август 2023 года работодатели из этой отрасли открыли 127,6 тыс. вакансий, — выяснила служба исследований hh.ru по итогам анализа ситуации на отраслевом рынке труда (результаты есть у «РБК Трендов»). Это почти в полтора раза (на 43%) больше, чем за тот же период прошлого года.
Но не все эти вакансии предназначены для отраслевых специалистов вроде бурильщиков или геологов-нефтяников. Любая крупная компания — это всегда большой и разнопрофильный штат. Даже работодателям с ярко выраженной отраслевой спецификой — например, энергетическим или финансовым корпорациям — нужны сотрудники очень разных профессий.
В штате «Газпром нефти», которая была одним из самых активных нанимателей в январе—августе 2023 года, насчитывается более 80 тыс. человек. Только часть из них заняты производственной деятельностью. Всего в компании более 54 разных функций, включая множество непрофильных направлений — от проектировщиков в сфере строительства до блокчейн-специалистов. Есть даже медицинское управление, которое занимается консультационной медициной и поддержкой качества жизни сотрудников.
«Треть из актуальных вакансий компании — это поиск специалистов ненефтегазовой сферы», — говорит директор по организационному развитию и работе с персоналом Роман Квитко. По его словам, сейчас нужны специалисты по проектированию и строительству, эксперты по GR, менеджеры по закупочным процессам разных специализаций, юристы и многие другие.
По каким непрофильным направлениям «Газпром нефть» ищет специалистов:
- Бэк-офис (корпоративные функции)
- Коммерциализация продуктов, выход на новые рынки
- Развитие непрофильного бизнеса — например, консалтинга, платформы «Профессионалы 4.0»
- Цифровизация добычи, переработки, логистики и других процессов
Однако самое «горячее» направление с точки зрения найма — это IT. Айтишники в «Газпром нефти» работают на стыке информационных технологий, научно-технических достижений и реального производства. Они нужны не только для цифровой трансформации компании, но также для собственного IT-кластера и IT-продуктов, которые корпорация предлагает рынку. Компания развивает VR-технологии, занимается машинным обучением и искусственным интеллектом, Data Science, предиктивной аналитикой.
«Поиск IT-специалистов по-прежнему крайне актуален, — говорит Квитко. — Речь идет как о senior-разработчиках, так и об аналитиках, архитекторах. Причем мы уверенно конкурируем за эти кадры не только со специализированными IT-компаниями, но и с банками, производственными структурами».
Широкий опыт и быстрые переходы
Большинство специалистов на рынке развиваются в рамках одной индустрии — например, телеком, IT или розница. Но в «Газпром нефти» можно освоить сразу несколько направлений, таких как логистика, розница и производство. То есть стать экспертом с широким опытом и целым набором кросс-функциональных компетенций.
Что помогает сотрудникам «Газпром нефти» развивать кросс-функциональную экспертизу:
- Можно работать сразу с несколькими отраслями: специалисты предоставляют свою экспертизу рознице, заводам, административному офису и т.д.
- На многих проектах задействованы кросс-функциональные команды — например, закупщики, производственники, экономисты и IT.
- Большое количество внутренних заказчиков, которые реализуют кейсы из разных направлений бизнеса.
- Управленцы заинтересованы в развитии команды и готовы вкладывать в это ресурсы, делиться опытом.
- Сотрудники могут попробовать разные направления деятельности и выбрать ту, которая покажется наиболее интересной.
«Возможность выполнять разные роли в бизнес-процессах обогащает работу сотрудников и снижает риск выгорания. У людей появляется больше пространства для самореализации и раскрытия потенциала», — отмечает Квитко.
Четыре типа карьеры и консультант в помощь
Раскрывать потенциал каждого сотрудника помогают индивидуальные карьерные треки. Их можно строить в рамках одного из четырех направлений или типов карьеры.
- Управленческая. Традиционный путь карьерного роста. Предполагает управление регулярной деятельностью и подразделениями. По мере развития сотрудник получает в управление все больше ресурсов. Такой тип карьеры подходит людям, которые стремятся к лидерству и хотят «играть в долгую».
- Проектная. Управление проектами, программами и другими крупными задачами, ограниченными по времени. Подойдет для тех, кому нравится динамичность, регулярная смена задач и целей, достижение конкретных результатов в четко ограниченные сроки. В последнее время проектная карьера становится все более популярной, отмечают в «Газпром нефти».
- Экспертная. Сосредоточена вокруг разработки и экспертизы решений, сопровождения проектов и операционной деятельности. Карьерный рост связан с усложнением экспертных задач и повышением уровня личной экспертизы. Это оптимальный вариант для тех, кто любит самостоятельную работу и интеллектуальные вызовы, в том числе связанные с научной экспертизой. На сегодняшний день в компании больше 350 кандидатов и докторов наук.
- Функциональная. Распространена в больших и сложно устроенных компаниях. Основная задача в рамках этого трека — сквозное управление развитием функции, сотрудники которой распределены по разным структурным подразделениям. Такую карьеру часто выбирают люди, не заинтересованные в управленческой деятельности, но стремящиеся к системной работе с людьми и процессами.
Для сотрудников нефтегазовой корпорации разработана система внутреннего обучения. Она позволяет расширять профессиональные или лидерские компетенции в зависимости от выбранного трека и целей. Основа системы — корпоративный университет «Газпром нефти». Сейчас он предлагает больше 1 тыс. образовательных программ и около 450 дистанционных курсов.
Для тех, кто затрудняется с выбором карьерной цели или пути ее достижения, действует сервис по карьерному консультированию. Сотруднику помогают составить план, позволяющий перейти на другую должность максимально плавно и экологично.
«Система обучения и развития в компании ориентирована не только на конкретные компетенции, необходимые бизнесу сегодня, но и на то, чтобы раскрыть потенциал каждого человека и обеспечить его эффективность в условиях неопределенности», — заключает Квитко.
Что это значит для внеотраслевых специалистов
Не все соискатели рассматривают карьеру в отраслевых компаниях, если их профиль не связан с основным видом деятельности корпорации. Но так они упускают много профессиональных возможностей: крупные работодатели всегда заинтересованы в притоке высококлассных кадров и уделяют много внимания их развитию. В таких компаниях, как правило, больше пространства, чтобы попробовать себя в разных ролях и позициях. Например, за 2020–2023 годы почти половина сотрудников «Газпром нефти» хотя бы один раз меняли позицию или должность.