2/3 резерва рынка труда в России приходится на работников старше 55 лет

2/3 резерва рынка труда в России приходится на работников старше 55 лет
Изучаем, как эксперты оценивают рынок труда в России и какой потенциал на нем у людей старшего поколения

По данным Минтруда, к 2030 году в России численность самой востребованной возрастной категории (30–39 лет) сократится на 7,2 млн человек, в то время как число граждан в возрасте от 40 до 59 лет вырастет на 3,7 млн человек. Снижается рождаемость, увеличивается продолжительность жизни, стареет население — все это влияет на рынок труда.

Работники старшего возраста могут стать важной частью решения проблемы кадрового дефицита. АКРА оценивает внутренние резервы рынка труда России в 7,5 млн человек, около 5 млн из которых — работники старшего возраста (старше 55 лет).

Готовность компаний к найму сотрудников старшего возраста

Strategy Partners и АКРА провели исследование и проанализировали крупнейшие российские компании. 70% из них приняли политику, направленную на борьбу с дискриминацией при найме, обеспечение равных возможностей в карьерном росте и оплате труда, исключение предрассудков, в том числе связанных с возрастом. Кроме того, 88% компаний внедрили специальные механизмы для подачи жалоб на нарушение трудовых прав.

Кадр из фильма «Стажер» (2015).
Социальная экономика Почему пенсия — время возможностей: чем заняться «новым пожилым»

Как компании поддерживают людей старшего возраста

Госкорпорация «Росатом» внедрила программы поддержки сотрудников старше 50 лет, в рамках которых специалисты вместе с молодыми коллегами обучаются работе с цифровыми технологиями в формате онлайн-лекций, мастер-классов, офлайн-практикумов. Программа рассчитана в основном на сотрудников рабочих и инженерных специальностей.

Группа компаний «МТС» системно меняет отношение к возрастным специалистам. Для этого проводится обучение сотрудников, связанных с наймом персонала и программами адаптации. В компании рассказывают о тенденциях на рынке труда, преимуществах возрастных специалистов и обучают эффективной коммуникации с ними.

Сбербанк развивает систему защиты персонала от дискриминации, в том числе по возрасту. Проводятся информационные кампании по преодолению возрастных стереотипов: например, можно пройти тест на эйджизм, оценить и при необходимости скорректировать свое отношение к более старшим коллегам. Компания уделяет внимание вопросам здоровья персонала: действует программа поддержки когнитивного здоровья «Деменция.net», а сотрудникам старше определенного возраста предлагается пройти расширенный скрининг здоровья.

Фото:Unsplash
Социальная экономика Депрессия в серебряном возрасте: как помочь и как подготовиться

Компании группы «Россети» в качестве партнеров на региональном уровне участвуют в программах дополнительного образования работников предпенсионного возраста, например, для формирования навыков работы в цифровой среде предприятия. Помимо этого, компания привлекает опытных сотрудников в качестве наставников более молодых коллег или преподавателей.

В ПСБ сотрудники пенсионного возраста также привлекаются к наставнической работе. По оценкам банка, «наличие когнитивного разнообразия обеспечивает передачу знаний и опыта, обмен трудовыми практиками».

Елена Пастухова, руководитель проектов практики ESG консалтинговой компании Strategy Partners:

«В целом крупные публичные компании практически не освещают вопросы, связанные с привлечением и удержанием сотрудников старшего возраста. При этом в данном сегменте рынка труда есть существенный потенциал, который будет только увеличиваться».

Что можно сделать сейчас

Эксперты рекомендуют несколько действий для поддержки людей старшего возраста на работе:

  • ввести гибкий график, например неполный рабочий день или возможность работать удаленно;
  • обеспечить поддержку здоровья и благополучия работников: внедрить программы медицинского страхования и мероприятия, направленные на поддержание здорового образа жизни;
  • объединять сотрудников старшего возраста с более молодыми в рамках программы наставничества, а также в формате смешанных команд.

Фото:Freepik
Экономика образования Как компании будут учить своих сотрудников в 2024 году

Что будет дальше

Эксперты считают, что на фоне дефицита кадров будет расти число обучающих программ для сотрудников старшего возраста, программ, нацеленных на поддержку здоровья работников, и иных методов мотивации, таких как активное вовлечение опытных специалистов в корпоративную культуру компаний, признание их заслуг и достижений.

Обновлено 09.07.2024
Главная Лента Подписаться Поделиться
Закрыть