Интенсив был посвящен развитию лидерских компетенций и управлению командой. Сначала слушатели погрузились в теорию лидерства, а затем перешли к практическому этапу, где им предстояло продемонстрировать умение работать в условиях неопределенности и повышенной нагрузки.
Лекционная часть прошла в Иркутске: участники разобрали современные подходы к лидерству, модели командного взаимодействия и механизмы принятия решений в сложной и динамичной среде. По словам преподавателя программы MBA Алексея Фокина, ведущего теоретической части, выездной модуль позволяет слушателям пережить управленческие ситуации, которые невозможно смоделировать в аудитории: именно в реальной среде проявляются подлинные лидерские качества, способность работать с эмоциональной нагрузкой и принимать взвешенные решения в ограниченных условиях.
Практическая часть развернулась уже на льду Байкала. Маршрут пролегал от мыса Уюга к острову Огой, далее к мысу Шибетский и обратно. В общей сложности — 24 километра по зимнему Байкалу, разделенные на три этапа: около 7, 8 и 10 километров. Несмотря на серьезную дистанцию, погода благоволила участникам — Байкал встретил их теплом и ясным небом. Это сместило фокус с борьбы со стихией на взаимодействие внутри команд.
Слушатели были объединены в 10 команд по 10 человек. При формировании учитывалась методология DISC, такой подход позволил собрать разнородные по стилям и управленческим стратегиям команды и проверить, как различные поведенческие модели работают в условиях общей цели и ограниченного времени.
Победу одержала команда «Первые», продемонстрировавшая высокий уровень координации и внутренней дисциплины.
«На дистанции быстро становится ясно, что успех определяется не индивидуальной выносливостью, а согласованностью действий. Мы перераспределяли роли, корректировали темп, поддерживали друг друга на сложных участках. Особенно важной поддержка оказалась на финальном этапе, когда нужна была не скорость, а способность сохранять фокус и работать как сплоченная команда. Этот модуль позволил на практике увидеть, как проявляется лидерство в динамичной среде и насколько критично доверие внутри группы», — Антон Белов, слушатель программы MBA, начальник департамента корпоративных продаж АО «Акционерный Банк „РОССИЯ“».
«Выездной лидерский модуль — важная часть архитектуры программы MBA. Мы создаем условия, в которых участники не просто обсуждают модели управления, а проживают их на практике. Это позволяет глубже понять природу командной работы и роль лидера в ситуации неопределенности», — подчеркнул Владимир Копцев, академический руководитель программы MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Байкальский модуль по лидерству остается обязательным элементом программы MBA Высшей школы бизнеса ВШЭ и отражает ее ключевой принцип: управленческие компетенции формируются не только через теорию, но и через личный опыт. Такой формат укрепляет доверие внутри группы, усиливает горизонтальные связи и создает профессиональное сообщество, которое сохраняется и после завершения обучения.
