Слеш-карьеризм, фриланс и их будущее: как все устроено
Слеш-карьеризм и фриланс: что вы об этом знаете?
Один человек — много карьер
В последние годы во всем мире набирает популярность совмещение двух и более профессий, или слеш-карьеризм. Среди причин — увеличившееся количество свободного времени в результате технологического прогресса, сложившаяся экономическая ситуация в стране, трансформация рынка, недовольство выбранной профессией.
Последнее в том числе обусловлено тем, что определить карьерный путь нужно будучи подростком. Согласно данным Фонда общественного мнения, лишь 37% россиян работают по специальности.
Иван Есин, управляющий директор Фонда гуманитарных проектов, отмечал необходимость минимизировать случаи ошибочного выбора первой специальности. Качественная профориентация должна стать обязательной частью школьного образования, считает он. Эксперт также уверен, что компании сами могут взрастить необходимые кадры, и рекомендует обратить внимание на подход к развитию персонала: «Выгоднее переобучить сотрудника за корпоративный счет, чем терять его, если он захотел сменить профессию».
Так или иначе, решившись на слеш-карьеру, человек столкнется с плюсами и минусами этого формата. Гибкая занятость, экономическая устойчивость и больше возможностей для самореализации противостоят высокому расходу ресурсов, предвзятому отношению со стороны работодателей и жесткой самодисциплине. Каким бы хорошим вариантом ни казался слеш-карьеризм, в реальности не каждый к нему готов.
Главные силы гиг-экономики
Пандемия и карантин сильно повлияли на число фрилансеров. В 2020 году, по данным PwC, в России их было около 14 млн. А в 2023 году сервис SolarStaff подсчитал, что фрилансеров стало более 19 млн. При этом спрос на них в прошлом году вырос практически вдвое, по данным рекрутинговых сервисов. Быстрота поиска и возможность краткосрочного сотрудничества с высококвалифицированным специалистом, его невысокая стоимость и экономия на содержании помогают бизнесу сохранить время и деньги.
Но есть и риски. Компании часто переживают, что фрилансер пропадет с предоплатой или что он не выполнит работу в срок, покажет в портфолио чужие работы, а значит, на деле его уровень профессионализма может оказаться гораздо ниже ожидаемого. Еще одна проблема, которая появилась относительно недавно, — обман с наличием статуса самозанятого.
Со стороны фрилансера тоже не все сладко. Помимо очевидных плюсов вроде гибкого графика, возможности работать отовсюду и вести несколько проектов одновременно каждый второй проектный исполнитель испытывает стресс из-за нестабильного заработка и необходимости постоянно искать заказы, говорится в опросе IPSE. А согласно исследованию компании Buffer, более половины (55%) опрошенных фрилансеров позволяют себе отпуск продолжительностью менее 15 дней в год, а 16% респондентов отметили, что берут отпуск менее пяти дней или не отдыхают вовсе. Все это сопряжено с постоянным самообучением для поддержания конкурентоспособности в бесконечной гонке за заказчика.
Бесправные свободные художники
Востребованность фрилансеров и их существенный вклад в экономику спровоцировали правительство на разработку соответствующих законопроектов. Эксперты отмечали, что в будущем будет все меньше социальной дискриминации по отношению к проектным исполнителям — государство будет активно защищать их права, стремясь вывести из тени все больше работающих на себя.
В то же время частные компании уже стремятся поддержать своих проектных специалистов. Водители и курьеры «Яндекса» стали получать страховку и аналог больничных. Подобные решения помогают людям чувствовать уверенность в завтрашнем дне и стимулируют все больше специалистов переходить на фриланс.
«Чрезмерное регулирование или стимулирование может иметь обратный эффект. Но минимум должен быть обеспечен для работника вне зависимости от типа занятости или вида налогообложения», — отмечала кандидат экономических наук Людмила Иванова-Швец.
Что нас ждет в будущем
По прогнозам PwC, к 2025 году временные проектные работники будут выполнять до 20% работ в компаниях, а рынок фриланса в России составит $102 млрд. К 2030 году 15 млн россиян будут заняты на цифровых платформах. Автоматизация также повлияет на кадровый состав компаний: через 9 лет около 400 млн человек — а это 15% всех рабочих мест в мире — заменят автоматизированными системами, говорили в McKinsey Global Institute.
«В результате в будущем будут оставлять в штате только тех, кто составляет основу бизнеса, — носителей критически важных для компании знаний: управленцев, способных передавать их дальше, руководя сторонними командами. Такой подход сделает бизнес гибким и позволит пережить кризисы, волатильность, падение или рост спроса», — прогнозировал CEO Solar Staff Павел Шинкаренко.