Кейсы компаний, 23 сен, 16:30

Вместо Jira и Nexus: чем заменить привычные платформы для разработки

Читать в полной версии
Фото: Freepik
Российские IT-решения замещают зарубежные и при этом соответствуют потребностям российского бизнеса. Рассказываем о переходе банка ВТБ на платформу «Сфера», которая заменяет импортные инструменты для производства ПО

Бизнес-кейс ВТБ и НОТА (Холдинг Т1)

ВТБ — универсальный коммерческий банк, входит в группу ВТБ. Занимает второе место по размерам активов в банковской системе России. Клиенты — более 20 млн человек и более 1,6 млн предпринимателей. В банке работают более 60 тыс. сотрудников, всего в группе ВТБ — около 100 тыс. человек.

Задачи

Перед командой ВТБ стояла задача заменить зарубежные IT-решения российскими инструментами, которые должны соответствовать нескольким основным условиям:

  • отвечать требованиям производственных процессов банка;
  • выдерживать большую нагрузку, которая есть в компании с десятками тысяч сотрудников;
  • обладать высоким уровнем безопасности.

Мотивация и предпосылки

В банковской сфере импортозамещение ПО началось раньше, чем во многих других отраслях, — еще в 2014 году. Но активнее всего проекты по внедрению российского ПО реализуются в последние два года. Это объясняется двумя основными факторами.

Во-первых, стали очевидны риски, связанные с использованием иностранного ПО, а многие западные поставщики IT-решений в 2022 году начали уходить с российского рынка.

Во-вторых, отечественные решения достигли функциональной зрелости. Например, по данным консалтинговых компаний, системы для управления процессами покрывают 98% функционала зарубежных вендоров. Более того, как отмечают аналитики, продукты российских разработчиков могут обеспечить дополнительный инновационный функционал, способствующий развитию финансового сектора.

Для банковской отрасли переход на российские технологии критически важен: от этого зависит бесперебойность финансовых операций и безопасность клиентов, говорит старший вице-президент ВТБ Сергей Безбогов. «В ВТБ IT-импортозамещение — один из важнейших элементов стратегии развития. Мы нацелены на внедрение отечественных IT-систем, которые уже выступают практически наравне с иностранными аналогами по функциональности и производительности», — добавляет он.

Топ-7 аналогов Miro, которые работают в России
Индустрия 4.0 

Решение

В ВТБ решили полностью заменить более 20 основных систем иностранных вендоров, на которых строились процессы IT-производства, на инструменты отечественной платформы «Сфера».

Одним из основных аргументов при выборе платформы стали требования по безопасности с целью минимизации уязвимостей и уменьшения поверхности для атак через проектирование и обеспечение безопасности на каждом этапе жизненного цикла IT-системы.

Кроме того, для банка была важна бесшовная интеграция основных производственных систем. Раньше для разных процессов приходилось подбирать продукты от разных поставщиков и соединять их с помощью дополнительных решений от сторонних производителей.

Как устроена российская платформа

«Сфера» — это большая экосистема инструментов для управления разработкой, тестированием и эксплуатацией ПО, в том числе для работы с исходным кодом, средствами мониторинга рабочих станций и бизнес-процессов.

Платформа разработана российским вендором НОТА (Холдинг Т1). «Более поздний по сравнению с иностранными вендорами старт дал нам преимущество: платформа создавалась на последнем технологическом стеке», — отмечает Кирилл Булгаков, заместитель генерального директора Холдинга Т1 и управляющий директор НОТА.

Поскольку все инструменты делали с нуля, они изначально приспособлены к интеграции друг с другом. При необходимости можно встроить собственное проприетарное ПО.

Платформа автоматизирует и обеспечивает реализацию методологии эффективной организации процессов IT-производства.

Кроме того, в «Сферу» интегрированы элементы искусственного интеллекта. Для нейросетей есть множество сценариев. Например, ИИ-модели применяются при автоматическом поиске чувствительных данных для их дальнейшего обезличивания. Это позволяет безопасно работать с персональными сведениями и информацией, на которую распространяется банковская тайна. Также в «Сфере» внедрены модели предиктивной аналитики и поддержки процессов ITSM.

Реализация

ВТБ начал внедрение платформы в июле 2023 года. Одними из первых инсталлировали модули «Сфера. Задачи», «Сфера. Документы» и «Сфера. Знания». Они заменили популярные решения Jira и Confluence от австралийской Atlassian, которые используются для совместной работы, в том числе контроля задач, хранения документов и обмена информацией.

Все три запущенных модуля содержат ИИ-технологии. Искусственный интеллект облегчает работу с океаном корпоративных данных, выступает ассистентом специалистов, выдавая подсказки на основе прогрессивных рекомендательных алгоритмов, генерирует необходимый контент и помогает писать код.

С помощью ИИ-инструментов для поиска чувствительных данных в IT-инфраструктуре банка создали полигон для тестирования ПО. В нем все персональные данные и сведения, составляющие банковскую тайну, заменены на обезличенные. Полигон охватывает более 100 банковских IT-систем.

Вывод новых модулей в промышленную эксплуатацию — а это масштабирование сразу на десятки тысяч пользователей — проходил в несколько этапов. Это обеспечило стабильную работу банка и позволило избежать остановки бизнеса.

К маю 2024 года в банке запустили более 20 модулей «Сферы», то есть около 80% от общего объема внедрения. Банк заместил такие распространенные решения, как Bitbucket, Nexus, TeamCity, Service manager и другие.

Аналоги Slack: чем заменить мессенджер после ухода из России
Индустрия 4.0 

Результаты

На платформе «Сфера» работают около 20 тыс. сотрудников ВТБ. По предварительной оценке банка, новые отечественные инструменты позволяют увеличить почти на 30% производительность команд разработки и поддержки.

«Это одно из самых масштабных внедрений российского ПО, и оно подтверждает зрелость отечественных IT-продуктов», — отмечает Кирилл Булгаков.

Планы и перспективы

Завершить проект по внедрению платформы ВТБ планирует до конца 2024 года. Но банк развивает свои производственные практики, запускает инновационные проекты, и это требует постоянного внедрения новых инструментов.

В свою очередь, вендор планирует улучшать платформу на основе обратной связи от клиентов. По словам Булгакова, «Сфера» станет более легковесной, безопасной и конфигурируемой. Один из сценариев развития — переход к формату SaaS (Software as a Service — предоставление пользователям ПО, которое полностью обслуживается провайдером).

В НОТА (Холдинг Т1) отмечают, что наибольший интерес к российским платформам для разработки проявляют представители развитых в цифровом плане индустрий — финтеха, телекома, ретейла. Также растет внимание со стороны владельцев объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ).

По прогнозам вендора, в течение трех-четырех лет большинство компаний перейдут на отечественные инструменты разработки. А лидеры рынка завершат процесс импортозамещения на этом направлении гораздо раньше.

Реклама. ООО «Т1 Диджитал», 18+, erid: F7NfYUJCUneLuWt3UtM7

Кейсы компаний Внедрение инноваций Цифровая трансформация Россия Финтех
Главное