«На смену профессиям придут роли»: кому подойдет гиг-карьера

Кто выбирает работу на фрилансе

Рынок фриланса в России постоянно растет. Сейчас он составляет $41 млрд, а к 2025 году может вырасти более чем в два раза. Это постепенно приводит к становлению гиг-экономики — модели занятости, в которой исполнителей нанимают на кратковременные проекты и платят за достигнутый результат. Если фрилансеры на биржах чаще выполняют небольшие задачи от малого или среднего бизнеса, то работники, которых нанимают на проект, фокусируются на проблемах корпораций.

Сейчас на фриланс ушли почти четверть россиян, среди которых:

• у 43% есть высшее образование;
• 40% совмещают фриланс с основной работой;
• 26% оформили статус самозанятых или ИП, 29% планируют это сделать.

Cамая популярная сфера деятельности фрилансеров — дизайн, там сконцентрировано 58% работ. 46% занимаются разработкой сайтов, 38% — программированием. 32% фрилансеров — копирайтеры, 24% работают в сфере маркетинга.

Почему специалисты уходят на проекты

«На проектах растешь быстрее»

Бизнес-аналитик Кирилл Щебланов рассказал РБК Трендам, что начал гиг-карьеру с проекта для «Газпром Нефти». Клиента он нашел на фриланс-платформе «Профессионалы 4.0». «Компания нуждалась в централизованном сервисе подбора персонала, — поделился Щебланов. — Поскольку в дочерней компании может работать всего пара десятков сотрудников, содержать полноценный HR-отдел в каждой невыгодно. Задача проекта заключалась в разработке единой онлайн-системы, которая бы снизила стоимость привлечения специалистов и помогала текущим работникам быстро решать возникающие проблемы».

Систему, которую разработала удаленная команда, Кирилл сравнил с МФЦ, поскольку она позволяет решить любую задачу в рамках одного сервиса. В качестве оценки эффективности системы использовали опросы сотрудников. Щебланов рассказывает, что на старте пользователи оценивали систему на 5/10 баллов, но за несколько месяцев рейтинг вырос до 7/10. После этого проекта Щебланов подключился к следующему, тоже от «Газпром Нефти». Там он занимался оптимизацией схемы работы контрагентов в качестве руководителя проекта — по итогам компания запустила международное партнерство.

Щебланов уверен, что опыт работы с проектами позволяет быстрее прокачаться как специалисту. «Можно поработать с несколькими заказчиками и глубже изучить рынок по сравнению с постоянной работой в штате одной компании», — утверждает он.

«У меня больше выходных, чем у офисного сотрудника»

По словам SMM-специалиста Дарьи Мажаевой, которая работала на рекрутинговом проекте компании «Албес», фриланс одновременно экономит рабочее время и позволяет больше отдыхать. «Работать из дома комфортнее — можно сфокусироваться на задаче и не отвлекаться на перекуры и разговоры в офисе. К тому же, работа часто отнимает меньше 8 часов в сутки. Я в любой момент могу поехать куда угодно — это делает жизнь похожей на отпуск», — рассказывает Мажаева.

Оффер после первого проекта

После проекта есть шанс получить полноценный оффер. Продуктовый дизайнер Дарья Федотова попала в «Газпром Нефть» после первого выполненного проекта на «Профессионалах 4.0». «Я жила в Эстонии, но планировала вернуться в Россию и строить карьеру тут. В проект «Газпром Нефти» я попала через платформу. Мы с командой работали над системой «Когнитивный геолог», которая просчитывает вероятность накопления запасов сырья в конкретной локации. Я устала от фриланса и искала крупный проект, над которым смогу продолжить работу после возвращения в Россию. Несмотря на удаленный формат, мы сработались с командой, и меня позвали в штат. Я согласилась, поскольку проект действительно запал мне в душу», — рассказывает Дарья.

Тест-драйв нужной сферы или навыка

Работу на проектах многие специалисты воспринимают как возможность прокачать конкретные навыки или набраться опыта в нужной сфере. «У меня было три проекта на «Профессионалах 4.0» — все связаны с экологией и устойчивым развитием, — делится впечатлениями Дмитрий Лазарев. — Я специально подбирал такие проекты. Во-первых, мне это интересно, во-вторых, мое участие может принести реальную пользу».

«Для «Когнитивного геолога» я разрабатывала интерфейс как продуктовый дизайнер. Чтобы создать действительно удобный сервис, мы собирали обратную связь от геологов, которые сейчас работают на месторождениях «Газпром Нефти», — рассказывает Дарья. Аналогичными впечатлениями поделился и Кирилл Щебланов. По словам аналитика, когда он начал работу с первым проектом «Газпром Нефти», он практически ничего не знал о добыче сырья, но в процессе разобрался не только в инженерных, но и юридических тонкостях процесса взаимодействия контрагентов.

Цифровизация против бюрократии

Многие специалисты отказываются от идеи поработать в штате большой компании из-за нежелания связываться с бюрократией. Больше других отталкивают бизнесы с государственным участием и сама госслужба — 54% кандидатов уверены, что там много бумажной волокиты, низкие зарплаты и высокий уровень стресса.

Отчасти опасения верны. Обычно процесс трудоустройства в корпорацию занимает несколько месяцев — кандидату нужно пройти несколько этапов отбора, прислать полный пакет документов и пройти проверку службы безопасности.

Дарья Федотова рассказывает, что когда ей предложили поработать с «Газпром Нефтью», она была уверена, что ей придется разбираться с кипой бумажных документов и сложной системой доступов. «Я никогда раньше не сталкивалась с сервисами, где могла бы сразу собраться вся команда и спокойно работать из дома над проектом крупной компании», — говорит Дарья.

Проекты для всех, а не только для своих

«Когда мне только рассказали о проекте и платформе, мне показалось, что это внутренний корпоративный инструмент, через который набирают только знакомых. Оказалось, это не так и на «Профессионалах 4.0» собрано действительно много интересных проектов, куда может попасть любой специалист, если у него достаточно опыта», — рассказывает Федотова.

По словам Николая Долгова, директора по развитию «Профессионалов 4.0», на платформе запущено около 900 краткосрочных и среднесрочных проектов, из которых половина уже реализована, а треть находятся на этапе формирования. Задачи, которые ставятся перед командами, специфичные и отличаются от того, что предлагают на обычных биржах фриланса. Например, компании ищут специалистов для реинжиниринга бизнес-процессов или роботизации производственного участка.

Сколько зарабатывают на проектах

Кирилл Щебланов уверен, что одно из главных преимуществ гиг-работы — возможность зарабатывать больше, чем в офисе или на обычном фрилансе. В этом с ним согласна и Дарья Федотова. Как признается продуктовый дизайнер, за несколько месяцев работы на проекте «Когнитивный геолог» она «обновила парк макбуков». Поскольку профессионалам платят за результат, а не за отработанные часы, можно совместить несколько проектов или основную работу и гиг-занятость.

Николай Долгов рассказал РБК Трендам, что с 2019 года средний чек за выполнение проекта на платформе «Профессионалы 4.0» вырос со ₽120 тыс. до ₽250–300 тыс. в 2021-м. Это существенно выше, чем на классических биржах фриланса, и больше, чем в штате. Например, в среднем бизнес-аналитики получают от ₽120 до ₽160 тыс., при этом около 80% вакансий сосредоточены в Москве.

Как будет расти спрос на креативных специалистов

По словам Николая Долгова, наиболее высокая конкуренция в сегменте гиг-экономики наблюдается среди ИТ-исполнителей, немного отстают маркетологи и бизнес-аналитики. Несмотря на это, Долгов считает, что на данный момент невозможно точно спрогнозировать, кто будет нужен бизнесу через 3–5 лет.

«Сейчас есть нехватка высококвалифицированных ИТ-специалистов. Однако в будущем айтишников может настигнуть участь юристов и экономистов. Одно можно сказать точно — будет расти спрос на людей креативных профессий, которые могут творить и создавать новое. Выиграют те специалисты, чью работу невозможно автоматизировать», — утверждает Долгов.

На смену профессиям придут роли

Николай Долгов уверен, что в ближайшие десятилетия понятие профессии трансформируется или вовсе исчезнет. На смену придет профессиональная роль — портфель компетенций эксперта, с помощью которого он сможет подключаться к работе множества заинтересованных компаний. «Чем больше компетенций будет развито у специалиста, тем шире будут его возможности», — утверждает Долгов. В выигрышном положении окажутся те специалисты, которые смогут сочетать сразу несколько уникальных навыков из смежных сфер, например медицину и работу с данными.