В бизнесе вы видите симптомы, видимые проявления реальных проблем. Системное мышление показывает корневые причины. Большинство управленческих ошибок не являются результатом некомпетентности. Это результат того, что умные, опытные руководители порой принимают решения, видя только части системы, но не ее целиком.
Они устраняют симптом — и проблема возвращается. Решают одно — ломается другое. Ускоряют процессы — и теряют управляемость. Это не невезение и не слабая команда. Это системные архетипы — повторяющиеся модели поведения сложных систем, которые действуют одинаково в любом бизнесе. Возникает искажение причин проблем: руководитель видит линейную связь там, где система работает через петли обратной связи. Он лечит следствие, не понимая причины. И чем активнее действует, тем глубже усиливает проблему.
Проверьте себя:
- Вы решаете одну проблему — и через месяц она возвращается в другом месте;
- Команда работает больше, а результат не растет;
- Вы ускорили процессы — и потеряли контроль над качеством;
- Принимаете решение — и через неделю выясняется, что оно создало три новые проблемы.
Если хотя бы один пункт вам знаком — скорее всего, дело не в людях и не в рынке.
Вы управляете системой, не видя ее целиком. Системное мышление — это не философия, а практический инструмент, который позволяет видеть не события, а структуру, которая их порождает. Разницу между «что случилось» и «почему это будет случаться снова».
На мастер-классе узнаете некоторые законы и архетипы систем и научитесь визуализировать проблемы бизнеса с помощью причинно-следственных диаграмм. Мы разберем реальные управленческие кейсы и вместе соберем системную модель одного из ваших бизнесов: не в теории, а на практике. Вашим главным инструментом после мастер-класса станут причинно-следственные диаграммы системной динамики. Они показывают, где вы боретесь со следствиями вместо причин — и где действительно находится точка управляющего воздействия, с которой стоит начинать.
Этот мастер-класс открывает весь цикл «8 стратегических искажений». Он задает способ мышления, без которого остальные семь искажений невозможно не только исправить — их невозможно даже увидеть.
Программа/тезисы мастер-класса:
19:00 – 19:30 – Презентация программы MBA Трансформация
19:30 – 21:00 – Мастер-класс
Ведущий мастер-класса
Андрей Пуртов — профессор бизнес-практики, директор MBA «Трансформация» РАНХиГС, основатель и партнер HiBrand. 20+ лет работы с компаниями среднего и крупного бизнеса. 200+ стратегических сессий и корпоративных программ для Mercedes-Benz Russia, «Северсталь», PepsiCo, «Московской биржи», «ВкусВилл», «Ростелеком», СБЕР и других.
Дата и время: 23 апреля 2026, 19:00-21:00
Форма регистрации
Подробнее по ссылке
Уровень образования: МВА
Форма обучения: Очно-заочная
Форма проведения: Гибридная
Направление образования: MBA
Мегакластер: Институт управления
Контакты: Андрей Пуртов, +7 916 674-7869, andrew.pourtov@yandex.ru
Адрес: Москва, Пречистенская набережная, дом 11, стр.2, 2-ой этаж, ауд. 215
