Открыл сессию Алексей Нужный — эксперт по финансам с многолетним опытом в транснациональных компаниях. Его выступление от базовой теории финансов перешло в симуляционную игру под руководством эксперта Константина Орлова. Участники погрузились в реальные сценарии: управление денежными потоками, хеджирование рисков и оптимизацию портфелей в условиях смоделированных рыночных потрясений. Для студентов без финансового бэкграунда — типичных для разнородных MBA-потоков — такие иммерсивные практики быстро устраняют пробелы.
Модуль продолжился мастер-классом Олега Рогалева, международного эксперта по финансам: «Расширение возможностей медиа-инноваторов: навигация по финансовому ландшафту экономики создателей контента». Он разобрал модели доходов в этом стремительно растущем секторе — оцененном в 250 млрд долларов в 2025 году и прогнозируемом на уровне 480 млрд к 2027 году (Goldman Sachs). Студенты работали с кейсами, сочетающими онлайн-платежи и аналитику ИИ, получая практические инсайты для цифровых трансформаций.
Кульминацией стал совместный лидерский семинар для студентов первого и выпускного курсов с Анатолием Коротковым на тему «Менеджеры будущего и тренды в менеджменте». Межкурсовые команды разобрали передовые тенденции в управлении финансами, новые цифровые инструменты. Эта комбинация теории, симуляций и диалога не просто обучила финансам — она вооружила будущих лидеров для руководства в цифровом мире.
Автор: Митали Миттра, международный консультант программы Pan-Asian MBA
Старт программы: 16 октября 2026
Отзывы студентов о финансовом модуле, RANEPA PAN ASIAN MBA
Борис Лазарев, Студент PAN ASIAN MBA, ООО «ЭСАБ», Руководитель направления «Сварочное оборудование», РФ и СНГ: «Модуль пошагово погружает в теоретические основы и практические аспекты финансовой отчетности — одного из ключевых инструментов бизнес-анализа для предпринимателей и руководителей.
Блок Алексея Нужного, активного практика с богатым международным опытом, знакомит с существующими концепциями финансовой науки, дает слушателям ценное понимание связки бизнеса и отчетности, вариативности подходов к формированию финансовой аналитики. Практические кейсы и выдержки из реальной отчетности помогают понять, что стоит за показателями, которые публикуют компании, почему собственники и руководители принимают те или иные решения и как на эти решения влияет финансовая отчетность. Уникальный материал с примерами из международной бизнес-среды.
Блок Константина Орлова построен на принципе бизнес-симуляций, фокус смещается на моделировании операционной деятельности предприятия, оптимизации бизнес-процессов, слушатели знакомятся с алгоритмами и вариантами принятия управленческих решений, при этом модуль содержит глубокий теоретический контент. Практично, профессионально, с элементами геймификации.
Совместная сессия по карьерному и лидерскому развитию со 2 курсом программы, модерируемая Анатолием Коротковым, дала ключевые инструменты для комплексного профессионального роста современного руководителя и открыла новые возможности активного нетворкинга».
Хлоя Харазова, Студент PAN ASIAN MBA, Директор по маркетингу экспериментального модного дома «Ушатава»: «Курс «Финансовый менеджмент в цифровой экономике» рассчитан на слушателей с нефинансовым профессиональным опытом. Программа курса составлена таким образом, что наряду с широкой теоретической базой, предлагает практические инструменты бюджетирования, финансового анализа и управления инвестициями.
Логически построенная структура курса, а также умение преподавателя объяснять максимально простым и понятным языком сложные финансовые концепции, помогают быстрее разобраться в принципах финансового менеджмента, а практический опыт преподавателя и большое количество примеров из реальной жизни значительно упрощают применение теоретического материала на практике.
Этот курс не только расширил мои знания в области финансов, но и дал мне инструменты для принятия обоснованных управленческих решений».
Мария Савинова, Студент PAN ASIAN MBA, главный бухгалтер фармацевтической компании: «С 16 по 20 января 2026 г. мы прошли третий финансовый модуль MBA. Программа, как и в предыдущие разы, была очень насыщенной и содержательной. Нас ждало много понятных и качественно подготовленных презентаций, разбор сложных практических кейсов и живое общение с опытными преподавателями.
Особенно ценно, что преподаватели — практики из реального бизнеса. Это позволило нам обсуждать наболевшие вопросы, связанные с нашими компаниями, и получать ответы, основанные на реальном опыте.
Финансовый менеджмент, преподаватель Алексей Нужный: Занятия по финансовому менеджменту стали одними из самых полезных. Мы изучили широкий набор ключевых показателей, необходимых для глубокого анализа компании: ликвидность, рентабельность, маржинальность, окупаемость, оборачиваемость денег, активов, товаров, анализ дебиторской и кредиторской задолженности, стоимость денег в будущем.
Также мы говорили о формировании бюджета компании на несколько лет вперёд и о том, как долгосрочное финансовое планирование влияет на устойчивость бизнеса.
Материал был изложен очень доступно и системно, на понятных примерах, что помогло хорошо систематизировать знания.
Финансовое моделирование, преподаватель Константин Орлов: Это был один из самых интересных и практических блоков. Мы участвовали в бизнес‑симуляции — игре, где проходили путь от производства товара до его реализации. Это помогло нам:
- увидеть движение продукции и денежных средств;
- понять производственный процесс от начала до конца;
- на основе результатов игры составить баланс, отчет о прибылях и убытках;
- рассчитать ключевые показатели и выявить зоны для улучшения работы предприятия.
Очень живой, динамичный и прикладной формат, который отлично закрепляет теорию.
После основных занятий проходили интересные и полезные мастер‑классы, которые расширяли восприятие материала и давали возможность посмотреть на финансы и управление под другим углом.
Особенно запомнился опыт совместного обучения по карьерному развитию и лидерству с Анатолием Коротковым вместе со студентами, которые учатся на год нас старше. Это взаимодействие дало возможность обменяться опытом, услышать разные точки зрения и взглянуть на процессы лидерства с позиции более опытных коллег.
Карьера и лидерство, преподаватель Анатолий Коротков: Блок о карьере и лидерстве стал отличным завершением модуля. Мы изучили как эффективно лидировать процессы, приводить команду к правильным решениям, проводить большие фасилитируемые встречи, фиксировать предложения по решению задач, распределять ответственность и назначать сроки выполнения.
Материал был практическим, вдохновляющим и легко применимым в работе. После финансового модуля мои знания значительно расширились. Я стала смотреть на бизнес совершенно другими глазами — более системно, глубоко и стратегически. Особенно полезным стало понимание долгосрочного бюджетирования и комплексного анализа финансовых показателей.
После финансового модуля мои знания значительно расширились. Я стала смотреть на бизнес совершенно другими глазами — более системно, глубоко и стратегически. Особенно полезным стало понимание долгосрочного бюджетирования и комплексного анализа финансовых показателей».
