В фокусе программы — развитие стратегических компетенций в области управления человеческим капиталом. В современных условиях рынок труда становится все менее предсказуемым: компании сталкиваются с кадровым дефицитом, сменой поколений, быстрыми технологическими изменениями и необходимостью перестраивать привычные подходы к взаимодействию с сотрудниками. Именно поэтому интерес к HR-повестке сегодня заметно растет — не только среди специалистов по персоналу, но и среди руководителей бизнеса. Вот почему эта повестка пронизывает все образовательные программы ВШБ ВШЭ: от бакалавриата до MBA.
По словам академического руководителя программы, профессора ВШБ ВШЭ Аллы Вучкович, «HR 3.0» выросла из программы профессиональной переподготовки для HR-специалистов, но сегодня охватывает более широкий круг слушателей: от HR-директоров и бизнес-партнеров до владельцев компаний. Такое профессиональное разнообразие делает обучение особенно ценным: слушатели обмениваются опытом, обсуждают реальные управленческие кейсы и находят решения, которые работают в разных отраслях.
В рамках презентации преподаватели ВШБ ВШЭ подробно рассказали о концепции программы и ее модульной структуре. Пять учебных модулей отражают ключевые роли современного HR: стратег, лидер, управляющий талантами, мотиватор и партнер CEO. Каждый модуль включает лекции, дискуссии, проектную работу и участие приглашенных спикеров — представителей крупнейших российских компаний. Особое внимание уделяется практике: участники программы разрабатывают проект, направленный на решение реальной задачи своего бизнеса, и защищают его в формате презентации перед экспертной комиссией.
«Современный HR должен мыслить категориями бизнеса: понимать, как принимаются решения, какие факторы влияют на эффективность компании и каким образом человеческий капитал становится источником конкурентного преимущества. От него ждут не поддержки, а участия в управлении — способности быть партнером, который говорит с руководителем на одном языке. Программа «HR 3.0: управление человеческим капиталом» как раз о том, как развить в себе эти качества — перейти от операционных задач к роли стратегического партнера и лидера изменений», — отметила Алла Вучкович, академический руководитель программы «HR 3.0: управление человеческим капиталом».
«HR 3.0: управление человеческим капиталом» — программа, меняющая представления и привычные координаты. Программа содержит отчетливые преимущества: выстроена на реальных управленческих ситуациях, а систематизация знаний сочетается с живым общением, работой в группах и постоянным обменом опытом и внутри сообщества слушателей, и со стороны преподавателей», — поделилась мнением Анна Гренадерова, выпускница программы «HR 3.0: управление человеческим капиталом», руководитель направления подбора компании Mercury.
Представленная программа стала логичным продолжением системной работы ВШБ ВШЭ по развитию HR-направления: темы управления персоналом подробно изучаются в рамках программы MBA, а новая дополнительная программа дает возможность сфокусироваться именно на стратегической роли HR-руководителя в бизнесе.
Узнать больше об обучении, новый поток которого стартует уже в ноябре 2025 года, можно по ссылке.
