Цифровые продукты сегодня развиваются с большой скоростью: компании регулярно выкатывают обновления, добавляют новые функции и оптимизируют ПО под требования рынка. Быстрые релизы стали нормой. Но вместе с этим все заметнее становится другая проблема: чем быстрее идут процессы, тем выше вероятность ошибок и уязвимостей. Один недочет в коде — и вместо успешного релиза возможны утечка данных, сбой в системе или репутационные потери.
Чтобы снизить эти риски, компании пересматривают подход к разработке и эксплуатации ПО. Один из вариантов — встроить безопасность в каждый этап релизного цикла. Такой подход называют DevSecOps (от англ. development, security, operations).
Разбираемся вместе с экспертами, что меняется при переходе на DevSecOps, как он влияет на процессы и почему его внедрение важно не только для разработчиков.
Почему бизнесу больше не хватает классического DevOps
Конкуренция на цифровом рынке усиливается, а вместе с ней растет количество киберугроз. В таких условиях классический DevOps — подход, при котором разработка и сопровождение ПО объединяются для ускорения процессов, — уже не всегда справляется с новыми вызовами.
Все больше компаний приходят к выводу, что безопасность должна быть встроена в процесс с самого начала. DevSecOps дополняет традиционную модель за счет постоянного внимания к рискам и защите данных.
Илья Шмаков, ведущий инженер по информационной безопасности, DevSecOps TeamLead, «Ланит»:
«DevOps — это культура взаимодействия между разработкой и операционными командами, направленная на улучшение показателя метрики time-to-market. DevSecOps позволяет не только ускорить выпуск продукта, но и сделать его более безопасным. В идеале — на этапе разработки уже учитывать риски и предотвращать их, а не устранять последствия постфактум. К сожалению, чаще всего интерес к безопасности появляется только после реальных инцидентов. До этого бизнес не готов серьезно вкладываться, потому что не осознает угрозу».
В общем случае классическая модель DevOps решает задачу ускорения поставки функционала, но оставляет за рамками ключевой фактор — минимизацию киберрисков на всех этапах разработки и эксплуатации.
Именно поэтому компании приступают к внедрению подхода DevSecOps как следующего шага в развитии процессов информационной безопасности. Для одних это способ защитить масштабную инфраструктуру и огромные массивы пользовательских данных, для других — инвестиция в качество конечного продукта еще на старте. Подход применяется в организациях разного масштаба, но на пути его реализации все сталкиваются с теми или иными барьерами — в разной степени. Это может быть дефицит ресурсов, недостаточная вовлеченность стейкхолдеров или нехватка квалифицированных специалистов.
Николай Сальников, старший системный архитектор «Ланит — Би Пи Эм»:
«DevSecOps — это методология, которая позволяет встроить безопасность во все этапы разработки и эксплуатации, чтобы в итоге выпустить надежный продукт. Только так можно минимизировать финансовые и репутационные риски, связанные с утечками или атаками. Эти практики особенно важны для организаций, работающих с чувствительными данными — например, финансовыми или персональными. Это и банки, и ретейл, и любые организации, которые собирают и хранят пользовательскую информацию: риски тут очень высоки.
При этом для небольшого бизнеса DevSecOps часто становится вопросом бюджета. На старте приоритет — запустить продукт, и безопасность уходит на второй план. В крупных же компаниях это уже стандарт: если кто-то еще не внедрил DevSecOps, скорее всего, находится в процессе».
Современные угрозы выходят за рамки традиционных сценариев взлома. Сегодня злоумышленники все чаще используют уязвимости в цепочке поставок и уязвимости нулевого дня (когда хакеры узнают о незащищенности быстрее разработчиков). Это требует переосмысления подходов к безопасности.
Александр Чербунин, технический директор отделения автоматизации и защиты информационных систем «Ланит»:
«DevSecOps — это культура, практики, инструменты и подход к разработке и эксплуатации программного обеспечения, при котором безопасность интегрируется на всех этапах жизненного цикла приложений, начиная с самых ранних стадий проектирования. Он основан на тесном взаимодействии команд, которые создают, внедряют и постоянно сопровождают продукт. Цель — сделать безопасность неотъемлемой частью процесса доставки изменений и создания ценности для бизнеса».
Светлана Газизова, руководитель направления построения процессов безопасной разработки в Positive Technologies:
«DevSecOps — это не просто финальная проверка безопасности перед релизом. Это выстроенная культура и автоматизация регулярных проверок на всем пути разработки. Сейчас сложно представить компанию, которая не делает тестирование безопасности вообще, но компаний без полноценного DevSecOps все еще много».
Александр Самсонов, ведущий эксперт отдела разработки и тестирования компании «Код безопасности»:
«DevSecOps — это усовершенствование модели DevOps, включающее интеграцию практик безопасности на всех этапах жизненного цикла программного обеспечения. При этом принципы DevOps сохраняются и дополняются. В условиях глобальной цифровизации программное обеспечение применяется почти во всех сферах жизни и деятельности организаций. Это усиливает конкуренцию и, как следствие, повышает требования к надежности продуктов».
Как DevSecOps меняет процессы разработки
Сегодня бизнес сталкивается с растущими требованиями к кибербезу — со стороны клиентов, партнеров и регуляторов. В таких условиях DevSecOps становится не просто частью IТ-стратегии, а полноценным инструментом управления рисками, позволяющим предотвращать инциденты еще до того, как продукт попадет к пользователям. Согласно исследованию Positive Technologies, 83% российских корпораций уже уделяют внимание security-практикам при создании собственного ПО.
В основе DevSecOps лежит принцип shift-left — внедрение и проверка безопасности на ранних этапах разработки. Такая концепция позволяет автоматизировать проверки и снижать влияние человеческого фактора.
Александр Чербунин:
«Известный в DevSecOps принцип shift-left гласит: чем раньше безопасность интегрирована в цикл разработки, тем ниже затраты на исправление уязвимостей. Например, устранение ошибки на релизе обходится в шесть раз дороже, чем на этапе дизайна, и в 15 раз дороже, чем на этапе планирования. А исправление уязвимости после релиза стоит в 100 раз больше, чем во время написания кода.
Кроме прямой экономии DevSecOps снижает репутационные и правовые риски, связанные с утечками данных.
В эпоху роста регуляторных требований к защите персональных данных компании обязаны обеспечивать конфиденциальность информации клиентов. Внедрение таких практик, как оценка влияния на приватность, защита данных по умолчанию помогает достичь этого естественным образом».
Распространенное мнение о том, что меры защиты мешают созданию ПО, во многом связано с прошлым опытом: раньше контроль часто включался в самом конце и тормозил процессы правками в последний момент. Но сегодня подход меняется. Когда безопасность встроена в разработку с самого начала — через автоматические проверки, понятные правила и общие для команды практики, — это помогает избежать многих незапланированных доработок и инцидентов уже после релиза. В результате общая скорость вывода продукта на рынок может даже вырасти.
Светлана Газизова:
«Вопреки мнению о том, что безопасность тормозит разработку, хорошо выстроенный процесс как раз таки будет ее ускорять. Например, за счет снижения уязвимостей, налаженной автоматизации и правильной архитектуры продукта».
Однако осознание важности DevSecOps — это лишь первый шаг. На практике компании сталкиваются с вызовом: не просто внедрить инструменты безопасности, но и включить их в процессы так, чтобы они не мешали работе команд. Опыт показывает: эффективный DevSecOps строится поэтапно — от базового анализа кода до комплексной автоматизации всей цепочки поставки ПО.
Илья Шмаков:
«Внедрение всегда идет итерационно: сначала подключают статический анализ кода (SAST), потом — проверку зависимостей (SCA), уязвимостей контейнеров и так далее. На старте важно выстроить понятный roadmap и action plan. Компании любого масштаба могут наладить процесс безопасной разработки: двигаясь по плану и внедряя инструменты шаг за шагом, они смогут защитить и продукт, и бизнес от рисков информационной безопасности».
Успешное внедрение DevSecOps требует не только технологий, но и зрелого подхода к процессам. Последовательное развитие, вовлечение всех участников разработки и четко выверенный баланс между безопасностью и скоростью поставок кода — вот что позволяет внедрить практику DevSecOps и превратить ее из невыполнимого требования в реальную ценность для бизнеса.
C чего начать внедрение DevSecOps и как избежать типичных ошибок
Несмотря на то что рынок уже признал DevSecOps одним из самых эффективных подходов к созданию безопасного ПО, на практике компании сталкиваются с целым рядом барьеров. И чаще всего дело не в технологиях. По данным исследования CNCSO, основным препятствием для эффективного внедрения DevSecOps остается недостаточная подготовка сотрудников по вопросам безопасности. На втором месте — нехватка специалистов в области ИБ, а следом — отсутствие прозрачности в процессах разработки и эксплуатации.
Эксперты отмечают: часто мешают не только нехватка ресурсов, но и внутренние барьеры.
Светлана Газизова:
«Главный барьер — это не техника, а психологический страх начать. Кажется, что впереди стена из сложностей. На деле все проще: важно понять текущее состояние, расставить приоритеты и двигаться шаг за шагом. Нет лучшего времени для старта, чем прямо сейчас. Неважно, на какой стадии находится проект — с нуля или уже зрелый. Главное — не откладывать и не бояться начать хотя бы с малого».
Илья Шмаков:
«Первое — люди важнее процессов. Начинайте с обучения команд, чтобы все участники понимали, зачем это нужно и как это устроено. Один из действенных подходов — назначение Security Champions, разработчиков внутри команд, которые берут на себя роль связующего звена с ИБ. Это снижает нагрузку на ИБ-департамент и позволяет развивать культуру безопасности в команде. Второе — не пытайтесь внедрить все сразу. Действуйте поэтапно, иначе команды просто захлебнутся. И третье — если вы осознанно принимаете риски, будьте готовы к последствиям. DevSecOps — это про зрелый подход к управлению безопасностью на всех уровнях».
Один из самых недооцененных рисков — отсутствие взаимодействия между командами разработки и безопасности.
Александр Самсонов:
«У каждой команды свои задачи и приоритеты. Но если они выполняют их в изоляции друг от друга, страдает весь продукт. Чтобы создать по-настоящему безопасное и качественное решение, разработчики и специалисты по безопасности должны действовать вместе, по единым принципам и в постоянном диалоге».
Еще одна частая ошибка — смотреть на безопасность слишком узко, ограничиваясь только кодом.
Николай Сальников:
«Первая ошибка — думать только о коде. На самом деле безопасность включает в себя все: инфраструктуру, конфигурации, сторонние компоненты. Необходимо видеть весь процесс целиком. Кроме того, важно не только внедрять автоматические проверки, но и формировать культуру. Говорить о безопасности на всех уровнях компании, рассказывать об успешных кейсах, напоминать об этом даже в условиях жестких дедлайнов. Только так можно добиться реальных результатов».
Кроме культурных и коммуникационных барьеров сложности могут возникать и на уровне процессов. DevSecOps требует переосмысления привычных практик: автоматизация, тестирование, контроль доступа и управление зависимостями — все это должно быть пересмотрено с учетом мер защиты. Это может привести к конфликтам при перераспределении ответственности, когда, например, разработчики внезапно сталкиваются с задачами, которые раньше решала исключительно служба безопасности. Еще один риск — перегрузить команды требованиями и регламентами, особенно если внедрение идет без предварительного анализа текущей зрелости процессов.
Создание системного подхода могут обеспечить технологические партнеры, особенно если у компании пока отсутствуют зрелые процессы, соответствующие методологии DevSecOps.
Александр Чербунин:
«Переход к DevSecOps начинается с тщательного аудита текущих процессов разработки и практик безопасности. Это позволяет выявить слабые места и определить области, требующие изменений. Одновременно стоит проанализировать действующие контракты на предмет потенциальных рисков и продумать, как управление ими может быть усилено через внедрение DevSecOps-подхода.
На основе этих данных формируется поэтапный план, который учитывает приоритеты компании и доступные ресурсы. На старте необходимо сформировать общее понимание целей и стратегий, обучить сотрудников ключевым принципам создания защищенных приложений, организовать эффективное взаимодействие между программистами, операторами инфраструктуры и специалистами по информационной защите. Далее интегрируются автоматические проверки безопасности, а для оценки эффективности внедрения определяются понятные и измеримые метрики. Основная — снижение критических уязвимостей в продакшене и времени их исправления.
Процесс не завершается на этапе запуска — DevSecOps требует постоянного совершенствования, развития командных компетенций и масштабирования подхода».
Успех DevSecOps зависит не только от технологий, но и от культуры, людей и выстроенных процессов. Те компании, которые осознанно подходят к изменениям, выстраивают диалог между командами и двигаются пошагово, быстрее достигают зрелости и превращают безопасность в реальную конкурентную ценность.
Светлана Газизова:
«Даже самые передовые инструменты не помогут, если культура в компании не поддерживает безопасность. Разработчики должны быть заинтересованы в том, чтобы писать чистый и безопасный код. Только тогда DevSecOps действительно заработает и принесет пользу бизнесу».
Технологии и процессы — лишь одна сторона DevSecOps. На практике эффективность определяется внутренним отношением: насколько специалисты разработки, тестирования, эксплуатации и руководства воспринимают личную причастность к обеспечению информационной защиты. Только когда задача безопасности переходит из зоны ответственности конкретного департамента в общую зону внимания всей команды, появляются возможности для формирования стабильных и надежных решений.
Компании, которые идут по этому пути, действительно получают ощутимые преимущества: легче адаптируются к новым требованиям, быстрее реагируют на изменения и строят более доверительные отношения с пользователями и регуляторами. Но и минусы у такого подхода есть. DevSecOps требует пересмотра привычных процессов, изменения ролей и постоянной координации между специалистами.
Кроме того, DevSecOps не дает мгновенного результата. Это долгий путь, где важна последовательность: обучение, адаптация инструментов, выстраивание новых связей внутри организации. Без этого внедрение может остаться формальностью, а безопасность — по-прежнему восприниматься как помеха, а не как часть общей цели.
➤ Подписывайтесь на телеграм-канал «РБК Трендов» — будьте в курсе последних тенденций в науке, бизнесе, обществе и технологиях.