Об эксперте: Филипп Тупоносов более 15 лет работает в области поставок высокотехнологичного оборудования для энергетического и нефтегазового сектора. С 2014 года владелец и генеральный директор компании ООО «Глобалтехэкспорт», занятой реализацией проектов и поставкой оборудования в нефтегазовой отрасли.
Подходы российских компаний к инновациям и устойчивому развитию практически не отличаются от общемировых. Бизнес стремится к энергоэффективности, снижению затрат, внедрению низкоуглеродных технологий.
От разведки до попутной прибыли
В топливно-энергетическом комплексе это предполагает использование новых технологий по целому ряду направлений. Среди основных — повышение эффективности поисково-разведочных работ, разработка ресурсов на арктическом шельфе и месторождений с небольшими запасами, использование попутного нефтяного газа (ПНГ) и увеличение глубины переработки.
Например, еще два года назад «Газпром нефть» одной из первых в России добилась полезного использования ПНГ на уровне 95%. Хотя еще в начале 2010-х годов весь попутный газ на месторождениях просто сжигали.
Черное золото — в зеленую энергетику
Компании нефтегазового сектора проявляют большой интерес к переработке отходов, сокращению выбросов и использованию возобновляемых источников. Одновременно есть запрос на цифровые решения, которые повышают операционную эффективность добычи и надежность оборудования за счет прогнозирования внеплановых остановок.
Сейчас в этой сфере довольно много разработок. Например, технологии компьютерного зрения, помогающие определить источники утечек выбросов. Или системы мониторинга, которые повышают энергоэффективность производственных цепочек и таким образом снижают влияние на экологию.
При этом нефтегазовые компании достаточно активно занимаются декарбонизацией. Они инвестируют в зеленые источники энергии и оптимизируют текущие процессы компаний таким образом, чтобы они стали максимально экологичными. Еще 10–15 лет назад российский бизнес не понимал, как все это можно реализовать.
Постепенно компании стали изучать мировой технологический опыт и пытаться его применять, покупая зарубежные решения. Но когда в отношении России стали применять санкции, все изменилось.
Сначала поставщики просто брали импортное оборудование, перекрашивали в другой цвет, ставили на него новый шильдик и продавали под видом отечественного. Однако затем началось настоящее развитие собственных технологий и предприятий. В частности, удалось полностью модернизировать почти все нефтегазодобывающие и нефтеперерабатывающие мощности, перейти на производство топлива Евро-4 и Евро-5.
Поиск и внедрение
Теперь усилия бизнеса сосредоточены на поиске и внедрении наиболее продвинутых инноваций. Наша компания работает в области инжиниринговых услуг и поставок оборудования. И к нам постоянно обращаются с запросами по поводу того, есть ли у нас инновации, позволяющие улучшить работу предприятий. К примеру, большим спросом пользуются системы мониторинга насосно-компрессорного оборудования. Они позволяют заранее прогнозировать поломки и предотвращать аварии на производстве. В результате решается сразу несколько задач: сокращаются себестоимость производства и углеродный след, работа предприятий становится более эффективной.
По нашим прогнозам, большинство необходимых российским компаниям технологий будут доступны на отечественном рынке уже в ближайшие годы. Конечно, есть сложные решения, такие, например, как газовые турбины большой мощности. На их создание понадобится несколько лет. Но российские производители уже начали двигаться в этом направлении, и со временем их усилия дадут результат.