Как ИИ трансформирует HR-рынок в 2026 году: исследование
В чем парадокс готовности рынка
Исследование «Прикладное применение ИИ в HR-практиках найма персонала» Sk Финтех Хаба фонда «Сколково» (группа ВЭБ.РФ) выявило ключевой парадокс: 54% HR-специалистов готовы делегировать ИИ задачи подбора персонала, но менее 30% умеют с ним работать.
Несмотря на сформированный спрос на решения, которые повышают эффективность работы HR-команд, рынок находится в фазе экспериментирования — многие компании тестируют инструменты, но системных внедрений еще нет.
Как сегодня устроен подбор персонала
Авторы исследования опирались на практику 2024–2025 годов и проанализировали ИИ-инструменты, применяемые в задачах холодного поиска, сорсинга и первичного скрининга кандидатов. Порядка 75% респондентов занимаются именно холодным подбором, а 77% специалистов работают со средними объемами поиска — до 200 кандидатов в месяц.
В числе топ-источников поиска участники опроса называют hh.ru (более 90%), «Авито Работа» (40%), SuperJob и «Работа.ру» (по 15%). Большая часть вакансий связана с IT, аналитикой и Data Science (41%), офисными и бэк-офисными функциями (37%) и продажами (22%).
Найм как самая затратная HR-функция
Подбор персонала остается самой ресурсоемкой HR-задачей, и расходы на него растут. 74% российских компаний отмечают, что они увеличились в среднем на 10%. В 2025 году на найм приходилось 20–25% всех HR-затрат.
Неудивительно, что именно найм сегодня рассматривается как наиболее перспективное направление автоматизации HR-функций — об этом говорят 40% HR-специалистов. При этом более половины рынка (51%) HRtech-сервисов уже сосредоточено на автоматизации подбора, но реальное использование ИИ пока остается точечным — лишь 5% российских компаний используют ИИ в процессе найма сотрудников, при этом 42% продолжают реализовывать HR-процессы полностью вручную.
Зачем HR используют ИИ на практике
В 2025 году ИИ в HR воспринимался прежде всего как инструмент экономии времени, а не повышения качества подбора. 73% респондентов отмечают сокращение времени на создание шорт-листа как основной эффект применения ИИ. Рост релевантности кандидатов фиксируют 32%, снижение стоимости закрытия вакансий — 30%.
Такое восприятие говорит о раннем этапе зрелости технологии: ИИ используется как вспомогательный инструмент автоматизации, а не как технология, улучшающая качество принятия решений.
Почему компании не доверяют ИИ
Ключевой барьер внедрения — отсутствие методологии оценки эффективности. Только 30% HR-специалистов умеют измерять ROI от внедрения ИИ, а 67% не владеют методами оценки эффекта по ключевым метрикам. Это напрямую влияет на уровень доверия к результатам, получаемым с помощью алгоритмов. В качестве доказательства им нужны цифры до и после.
Эксперты проанализировали работу платформ «Поток», AISHA (iRecommendWork), Qooqa, «Наймус», «Джун», Naimee AI. Оказалось, что на выбор конкретных платформ прежде всего влияют релевантность — 75% и, опять же, объяснимость результатов — 67%. Это основные требования к ИИ-инструментам. Рекрутеры хотят понимать, почему ИИ выбрал того или иного кандидата, и должны проверить это решение. Стоимость и ROI находятся на третьем месте по требованию к платформам. В числе других важных требований — покрытие источников и информационная безопасность.
Что может ускорить внедрение
По мнению участников исследования, ключевым фактором роста доверия к ИИ станет пилотирование на реальных задачах. Около 75% респондентов считают, что рынок не верит презентациям и внешним кейсам, но доверяет собственному опыту. При этом 63% готовы использовать ИИ только при наличии измеримого эффекта.
Говоря о планах на 2026 год, более половины опрошенных (54%) сообщили, что рассматривают интеграцию ИИ-решений в свою работу. Каждый второй респондент не только признает, что ИИ ускоряет холодный поиск, но и четко представляет, какие именно инструменты нужно для этого использовать.
Евгения Советова, директор по работе с партнерами Центра экспертизы и коммерциализации фонда «Сколково» (группа ВЭБ.РФ):
«Чтобы перейти к системному использованию ИИ, важно начать обучение сотрудников основным принципам работы и применения ИИ. Это поможет повысить доверие к таким инструментам. Кроме того, необходимо формировать метрики оценки результатов использования. Мы в Sk Финтех Хабнаблюдаем, что по ряду стратегических направлений наличие отраслевых метрик — краеугольный камень эффективного развития и применения технологии, поэтому активно приглашаем всех партнеров и участников рынка к совместным исследованиям и проектам, направленным на выработку отраслевых стандартов».
Полная версия исследования доступна по ссылке.
➤ Подписывайтесь на телеграм-канал «РБК Трендов» — будьте в курсе последних тенденций в науке, бизнесе, обществе и технологиях.