Цифровая независимость: какие перспективы у российского софта

С чего началась перестройка российского IT-рынка

В феврале 2022 года иностранные вендоры начали уходить из России. Программное обеспечение не отключили одномоментно, и некоторые системы продолжали работать on-premise, то есть на собственных серверах компаний. Но прекратилась поддержка облачных сервисов, поэтому сильнее всего пострадал бизнес, который активно использовал такие западные решения. При этом в масштабах страны сбои были незначительными, так как российские разработчики начали активно развивать свои продукты задолго до этих событий. И к моменту ухода иностранных вендоров был накоплен необходимый опыт и экспертиза.

Крупным компаниям пришлось пересматривать долгосрочные программы цифровизации. Новые планы было сложно строить из-за неопределенности относительно возврата западного ПО. Возникла острая потребность в специализированных разработках для управления импортным оборудованием в таких отраслях, как металлургия и машиностроение. В некоторых случаях российские IT-компании смогли разработать необходимый софт под заказ. Однако проблему полностью решить пока не удалось.

Проблемы на пути к цифровой независимости

Некоторые компании отмечают, что отечественное ПО не соответствует их требованиям. Заказчики привыкли к зрелым продуктам западных вендоров, которые разрабатывались десятилетиями, а российские аналоги только начинают развиваться. Но постепенно появляются отечественные решения, которые функционально схожи с иностранными и не уступают им в качестве и удобстве. К ним относятся, например, коммуникационные платформы и системы бизнес-аналитики.

Российский софт сложно интегрировать в существующую инфраструктуру. Требуется серьезная доработка и адаптация систем. Еще одна проблема — на рынке не хватает квалифицированных специалистов для внедрения и поддержки ПО. Но вендоры и интеграторы запускают стажировки и программы переподготовки кадров, что позволяет постепенно наращивать экспертизу.

Развитие российского ПО

Адаптация и развитие российского ПО — это сложный процесс, требующий баланса между долгосрочным планированием, затратами и учетом локальных особенностей. Компании требуют от вендоров четкого плана развития продукта на три года вперед, как это было у западных поставщиков. Однако в текущих российских реалиях и условиях это сложная задача. Прежде всего из-за того, что резко стали доступны многие рыночные ниши и вендоры вынуждены быстро дорабатывать продукты для большого количества клиентов. Также компании зачастую сфокусированы на создании решений для конкретного заказчика, а это усложняет тиражирование продуктов. Наконец, на рынке наблюдается нехватка ресурсов для долгосрочного планирования и поддержки: разработка и сопровождение софта требуют значительных финансовых затрат.

Скопировать успешные траектории развития западных конкурентов невозможно. Иностранные вендоры планируют работу, ориентируясь на глобальный рынок, а российские — на локальную специфику. Впрочем, это позволяет создавать решения, которые лучше соответствуют потребностям местных заказчиков. Учитывая особенности рынка и запросы крупных компаний, российские вендоры могут точнее соответствовать потребностям, что повышает конкурентоспособность.

Процесс перехода

Переход на новое ПО для крупных компаний начинается с проработки программы цифровой трансформации. Требуются тщательная подготовка, долгосрочное планирование, а также инвестиции в миллиарды рублей. Процесс включает в себя закупку нового оборудования, софта, привлечение консультантов и обучение сотрудников. Он происходит постепенно и занимает примерно от двух до пяти лет, чтобы избежать сбоев в работе бизнеса.

Будущее цифровой независимости

Компании активно переходят на отечественное ПО. Однако развитие IT-решений осложняется проблемой дефицита кадров, нехваткой времени на детальную проработку проектов и требуемыми финансовыми вложениями. В отрасли длинные деньги — ведь проекты реализуются длительное время, многие компании живут на кредитные средства. Нынешние экономические условия осложняют положение небольших игроков, часто создающих инновации.

Тем не менее у IT-отрасли в России есть несколько сильных сторон. Прежде всего, в стране работают талантливые программисты и развиваются инновационные подходы, действуют эффективные государственные программы поддержки индустрии. Появляются качественные российские решения, конкуренция между ними позволяет улучшать качество софта. Большинство проектов, приостановленных в 2022 году, сейчас перезапущены, что оживляет рынок.

Рынок станет более зрелым, с понятной структурой и надежными продуктами. Появятся свои лидеры по классам и группам продуктов, как в международной практике (по аналогии с SAP или Oracle).