Почему экотуризм может стать новым драйвером экономики

Экотуризм стал мировым трендом последних лет. Все больше людей из больших городов стремятся путешествовать осознанно, поддерживая экологические проекты и сокращая вредное влияние человека на природу. Но есть вопрос: а что с этого местным жителям? Тем, кто в этой зоне экотуризма живет постоянно?

От природного к экотуризму

Сейчас мы знаем, что один из маркеров экотуризма — это поддержка локальной экономики. Но изначально эта составляющая в путешествиях не учитывалась: например, с начала XX века и до Второй мировой войны среди состоятельных европейцев считалось статусно побывать на сафари в Африке и обязательно вернуться с трофеями. Это называлось «природный туризм», который начал ставить под угрозу существование некоторых видов животных.

После Второй мировой войны технологический прогресс, развитие железнодорожного и авиатранспорта сделали далекие уголки планеты доступными в том числе для туристов с разным уровнем дохода. Туриндустрия начала развиваться очень активно, правда, выгоды местные жители от приезжих все еще не получали. Например, в Советском Союзе эксперты отмечали нехватку инфраструктуры, разницу в уровне жизни между туристами и местными жителями, а также неоднородный состав путешественников: например: в 1969 году рабочие и колхозники составляли всего 1% от общего числа туристов. Приезжие все еще не считались с местной культурой, обычаями и состоянием окружающей среды. Это период «жесткого туризма», или, как его называли в СССР, «казарменного туризма».

К 1970-м стало понятно, что такой туризм наносит колоссальный урон. Целые виды животных и растений оказались на грани исчезновения. Пропали и некоторые традиционные ремесла, культурные ценности местных жителей. К сожалению, в некоторых популярных туристических локациях и сегодня сохраняется такая тенденция. Например, в Прибайкалье под угрозой исчезновения оказался узорчатый полоз, которого туристы принимают за ядовитую змею и истребляют. А около самого Байкала уже исчезли два вида редких лишайников и перестали гнездиться орланы — из-за того, что ареал их обитания вытоптан туристами.

Сегодня и у бизнеса, и у местного населения есть понимание, что поддержка локальной экономики и ненанесение вреда природе — это фундаментальные основы экотуризма, которые могут стать мощным двигателем для развития целых регионов, если вовлекать в индустрию местных жителей и искать инвесторов. Эти принципы прописаны во многих международных документах: «Хартии устойчивого туризма ЮНЕСКО», «Глобальном этическом кодексе туризма» и «Квебекской декларации по экотуризму». Но еще важнее, что из документов эти подходы переходят в реальные кейсы.

Примеры реального влияния экотуризма на жизнь и экономику малых сообществ

Один из маркеров развития отрасли — стабильный рост количества путешественников, заинтересованных в экотуризме: начиная с 2018 года, ежегодно их число в среднем увеличивается на 15%. Растет количество национальных парков (в 2022 году прибавилось 4,4 млн га к заповедным территориям), особо охраняемых природных территорий России (число ООПТ увеличилось с 11 880 штук в 2021 году до 11 931 в 2022 году) и размер государственных бюджетов для защиты и поддержки окружающей среды (в 2022 году он составил почти 479 млрд руб., из которых 702 млн руб. было выделено на «сохранение биоразнообразия и охрану природных территорий»).

Все это, во-первых, демонстрирует интерес к направлению, во-вторых, дает возможность реализовывать разные проекты, которые и сами, в свою очередь, стимулируют развитие экономики.

Работа гидом

Один из таких кейсов — проект благотворительного фонда «Красивые дети в красивом мире». На природных территориях Республики Карелия и Пермского края местные школьники создают туристические тропы и организуют экскурсии. Для проекта потребовалось 248 тыс. руб. В конце 2024 года проект находится в активном поиске инвестиций, потому что материальных и человеческих ресурсов на реализацию всех идей пока не хватает. Но эти инициативы не только развивают экотуризм, но и усиливают связь людей с их природной средой, стимулируя экономику и поддерживая экологическую культуру. Маршрут «Вепсская тропа» сохраняет культурное наследие вепсского народа через экскурсионные маршруты. Местные жители становятся проводниками и гидами, зарабатывая на этом.

Интересно, что количество вакансий гидов в России в 2023 году выросло на 27%, а зарплата — на 17%. Отрасль активно развивается, и местные жители могут найти свое призвание, рассказывая туристам о родных краях.

Создание экопространств

Другой интересный пример — идея семейной пары, Николая и Полины Выморковых, которые путешествовали по Архангельской области и наткнулись на заброшенную мельницу-голландку в месте Ровдина Гора в 2019 году. Так началось их знакомство с уникальной локацией, где когда-то был древний центр торговли, процветало народное ремесло, а затем появилась судоверфь. Сейчас семья ведет работу по сохранению ветряной мельницы, развивает музей Ровдиной Горы и мастерскую традиционных лодок, арт-резиденцию и волонтерский центр, организует фестиваль. Во всем этом им помогают местные жители.

Партнерство с ООПТ

Иногда между национальным парком и местными жителями складываются партнерские отношения сразу в нескольких сферах экономики. Один из примеров — Кенозерье. Местные жители здесь активно сдают в аренду свои дома, принимают гостей. При этом национальный парк помогает им в продвижении, обустройстве помещений в соответствии с единой концепцией, поиске уникальных предметов для туристов в каждом доме. Также местные жители могут предлагать туристам свою продукцию, которую они выращивают на территории парка. И парк не запрещает создавать сельскохозяйственные производства — такая экологически чистая продукция помогает сделать его уникальным. В Кенозерье есть фермеры, которые раньше работали на больших сельхозпроизводствах и сейчас этот опыт переносят на развитие парка.

Сохранение ремесел и традиционной культуры

В небольшом поселке Черемуховский Архангельской области реализуют проект «Пряничный домик», в рамках которого гостей города знакомят с историей пряников и дают возможность каждому самостоятельно приготовить лакомство. Местные жители начали работу инициативной группой на свои средства, но сейчас активно собирают деньги, чтобы отремонтировать помещение, закупить инвентарь и расширить темы мастер-классов.

Но я очень люблю примеры, когда кто-то приезжает в небольшую локацию и делает там отличные проекты по развитию местной культуры. Как, например, проект по сохранению традиционного уклада «МИРА» в Суздале — его начали приезжие активисты, а сейчас им активно помогают и местные жители. Это говорит о том, что экотуризм — явление уже глобальное, а не локальное.

Потенциал для предпринимателей

Сначала важно понять потенциал рынка — он огромен. По данным программы развития ООН, прогнозный совокупный среднегодовой темп роста рынка экотуризма в 2023–2028 годах составит 16,1%. Во многих странах уже действуют эффективные партнерства предпринимателей и государства.

Например, Германия инвестировала €17 млн в глобальную инициативу по поддержке экотуризма в развивающихся странах. Эта программа, инициированная правительством Германии совместно с Международным союзом охраны природы, направлена на помощь местным общинам в восстановлении после COVID-19 и продвижении устойчивых туристических практик.

А парк Йеллоустоун в США в сотрудничестве с Центром наследия племен объединил художников и исследователей из коренных народов, чтобы напрямую знакомить посетителей с индейской культурой через общение, образовательные программы, экскурсионные маршруты. Еще один пример: Ayal Aboriginal Tours Kakadu — туроператор в парке Какаду в Австралии. Представители коренного населения работают здесь парковыми рейнджерами, менеджерами и гидами.

Другая траектория — открытие своего бизнеса, нацеленного на привлечение туристов. Например, проект Finca Rosa Blanca на Коста-Рике — здесь гостям предлагают не просто пожить на кофейной ферме, но и дегустировать местные продукты или отправиться на экскурсию к вулкану, заняться бердвотчингом.

В Руанде правительство способствует частным инвестициям в экотуризм через создание экологических отелей, принадлежащих местным общинам. Этот проект поддерживается Африканским фондом дикой природы African Wildlife Foundation.

В России бизнес и органы власти тоже сотрудничают: в 2022 году бизнесу в Алтайском крае выделили 250 млн руб., чтобы покрыть 50% расходов на строительство глэмпингов. Также можно получить микрозаймы до 5 млн руб. Если рассмотреть такой вариант с точки зрения бизнеса, то получается хорошая имиджевая и материальная история. Например, инвестор финансирует строительство глэмпинга, отчисляя на это примерно 15 млн руб. Его окупаемость — примерно четыре-пять лет.

По прогнозам Россельхозбанка, в России к 2025 году экоиндустрия будет приносить около 100–120 млрд руб. в год. На мой взгляд, вот как предприниматели могут постараться использовать этот потенциал.

От сувенирного к событийному бизнесу

История Гузель Санжаповой и деревни Малый Турыш показывает, как традиционные ремесла могут стать толчком к созданию целого бизнес-кластера в сфере экотуризма. Начиналось все с производства меда, чтобы занять местных бабушек. Со временем проект трансформировался в полноценную туристическую историю: гостям предлагают остановиться в глэмпинге, сходить на экскурсии на пасеку и клубничную ферму. Теперь многие туристы приезжают сюда не только ради красивых мест, но и посмотреть вживую на производства, которые построены на вовлечении местных жителей.

Винодельческий экотуризм

А в Краснодарском крае развивается экотуризм на основе виноделия и экоферм. Винодельческие хозяйства приглашают туристов на дегустации, экскурсии по виноградникам и даже сбор урожая. Виноделы и фермеры получают выгоду от увеличивающегося туристического потока и продаж своей продукции на месте. Но здесь есть большое препятствие для развития — высокая зарегулированность такого бизнеса, так как речь идет не только о туризме, но и о производстве алкогольной продукции.

Авторские туры

Многие местные жители, как правило, живут рядом с особо охраняемыми природными территориями и интересными объектами практически всю жизнь. Они знают горы, реки, историю мест. И если нацпарки стали использовать эту возможность и нанимать местных жителей гидами, то частный бизнес пока больше сосредоточен на гостиничном направлении рядом с ООПТ. Мне кажется, что здесь есть большой потенциал — в сотрудничестве с местными, которые могут сделать уникальный маршрут и показать объекты особо охраняемых природных территорий, национального парка или заповедника.

Образовательная миссия

В армянском селе Енокаван 20 лет назад жили всего несколько семей и об экотуризме ничего не слышали, пока семья Чибухчян не решила развивать здесь гостиничный бизнес, который со временем перерос в настоящий экокурорт. Сегодня здесь есть несколько гостиничных комплексов, экстрим-парк, больше 20 конных и пеших маршрутов. Число туристов — 150 тыс. человек в год. И это помогло изменить мышление местных жителей. Вот как об этом говорит один из руководителей комплекса Тигран Чибухчян: «В нашей школе учатся всего около 100 детей, но каждый год кто-то поступает в престижные университеты. И мы видим, как меняется образ жизни местных жителей. Если раньше был принцип — побеждает сила, то теперь ребята видят, как можно при помощи ума и знаний изменить место, где ты живешь. Мы надеемся, что многие из них потом вернутся и помогут нам развивать село».

Семья Чибухчян нанимает местных жителей и для работы в гостиницах, и для экскурсий, но своей главной целью ставит образование и изменение их стиля жизни.

Зачем нужны консультанты по территориальному развитию

Во всех примерах, что мы разбирали, были две стороны, которые заинтересованы в развитии экотуризма: бизнес и руководители ООПТ. Но есть еще и третья сторона, которая может помочь и бизнесу, и руководству нацпарков и заповедников придумать не просто проекты в вакууме, а системно работающие решения. Это консультанты по территориальному развитию.

Например, бизнес построил глэмпинг. Но чтобы проект был успешным, кроме самого глэмпинга нужна продуманная программа. А чтобы ее сделать, надо провести комплексный анализ рынка, понять, какую бизнес-модель выбрать (с упором на локальных ремесленников или на интерактивные стенды, например), подумать, как задействовать местное население, увязать глэмпинг с экосистемой других проектов бренда.

Руководство ООПТ тоже делает похожие исследования, но масштабнее: разрабатывает комплексную концепцию развития территории; смотрит на доступность территории, инфраструктуру, какие города или поселки находятся рядом.; думает, на что делать уклон: на ремесла или на интерактивное взаимодействие с природной средой. А еще есть гранты и акселераторы, которые помогают найти средства, чтобы повысить уровень сервисов и образования местных жителей, научить их продвигать свою продукцию.

Консультанты по территориальному развитию могут из всего это сделать дорожную карту, собрать все в одну сложную, но системную и работающую конструкцию. И я думаю, что рынок консалтинга — один из самых перспективных в сфере экотуризма на ближайшие годы.