Итоги эксперимента в Германии: 73% компаний хотят оставить четырехдневку

Что происходит

• В Германии подвели итоги эксперимента по сокращению рабочей недели. В проекте приняли участие 45 организаций из различных секторов экономики, которые с начала 2024 года ввели четырехдневную рабочую неделю. Сотрудники работали меньше часов, но получали полную зарплату. Результаты были представлены 18 октября 2024 года в Дюссельдорфе.
• Эксперимент курировал Университет Мюнстера, а также берлинская консалтинговая компания Intraprenör и новозеландская организация 4 Day Week Global (4DWG), которая выступает за сокращение продолжительности рабочей недели.
• Исследование показало, что такая практика способствует улучшению благополучия сотрудников, сохраняя при этом уровень продуктивности.
• По словам профессора Юлии Бакманн из Университета Мюнстера, значительное улучшение удовлетворенности жизнью связано с дополнительным временем, которое сотрудники могут проводить с семьей. До начала эксперимента 64% сотрудников выражали желание больше времени уделять семье, после введения четырехдневной недели этот показатель снизился до 50%.
• 73% участников выразили готовность продлить эксперимент или полностью перейти на четырехдневку. «Я больше не хочу работать по пятницам. Я просто не хочу. Пятница фактически стала третьим днем выходного. Вы работаете, только если нет другого выбора», — отметил Сёрен Фрикке, сооснователь компании Solidsense (ивент-индустрия), которая принимала участие в эксперименте. Сокращенная рабочая неделя позволила 18 сотрудникам этой фирмы посещать тренажерный зал, проводить больше времени со своими семьями или заниматься хобби. И все же в этом году компания ожидает рекордного увеличения выручки на 40%.
• В исследовании также отмечено, что сотрудники предприняли меры по оптимизации процессов. К примеру, в Solidsense были сокращены ненужные встречи, а для выполнения простых задач, таких как редактирование списков в Excel, используется искусственный интеллект. Но при этом менеджеры Solidsense поделились, что автоматизация легких процессов и аутсорс привели к тому, что сотрудникам оставались наиболее сложные задачи и офисный день стал более утомительным.
• Не все компании выдержали испытание. Две организации вышли из проекта на полпути, сославшись на экономические трудности (не обязательно связанные с сокращением рабочего дня) или низкую поддержку со стороны сотрудников. Из оставшихся компаний 20% решили вернуться к пятидневному стандарту.
• Для Eurolam, производителя окон из Вигендорфа, переход на четырехдневку прошел не так гладко. Сокращенная рабочая неделя усложнила выполнение регулярных заказов наряду с непредвиденными работами, такими как ремонт бракованных изделий, возвращенных клиентами. Компания даже зафиксировала увеличение числа невыходов на работу в своем производственном подразделении, поскольку все больше сотрудников уходили на больничный.

Что это значит

• Четырехдневная рабочая неделя становится трендом во многих странах, таких как Великобритания, Португалия и Южная Африка, где тоже реализуются подобные пилотные проекты.
• Результаты исследования показали, что уменьшение дней рабочей недели способствует улучшению здоровья сотрудников и снижению уровня стресса, что отражается на их физической активности и улучшении сна.
• В глобальном контексте такие исследования могут привести к глубоким изменениям в организации труда, способствуя переходу к более гибким условиям работы, что, в свою очередь, может улучшить баланс между работой и личной жизнью людей.